Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Мы на этапе собеседования спрашиваем о готовности надеть фирменную униформу и провести как минимум один день на кухне. Ответ в более чем 90% случаев положительный, но иногда рекрутеры сталкиваются с надменным недоумением. Отрицательный результат в данном случае очень важен для нас: если человек на этапе job interview не готов принять одно из важных правил корпоративной культуры, скорее всего, это «не наш пассажир». Стоит отметить, что стажировка — обязательный элемент первичной адаптации для всех уровней: от топ-менеджмента до линейного персонала. ... "
" ... Направление бионических протезов развивается во всём мире. Главная цель этого развития — создание готового удобного в управлении протеза, который можно купить, надеть и пользоваться без сложного процесса обучения. К сожалению, в настоящий момент такой продукт не создан, а спрос на него каждый год растёт. Мы верим, что в ближайшем будущем сможем увидеть дешевый протез с удобной, простой и персонализированной системой управления и обратной связью. Такие системы управления также дадут толчок к развитию экзоскелетов, управляемых небольшими мышечными усилиями. ... "
" ... Об этой категории стоит поговорить подробнее. Нытик-джедай демонстрирует высочайший уровень корпоративного нытья. Как правило, это очень высокоэкспертные работники, которые имеют многолетний стаж в одной компании. Они действительно ценны и консервативны до мозга костей. Они ноют очень избирательно и точно знают, где надеть маску хамелеона, а где продемонстрировать высокомерие и задеть других, чтобы было неповадно. ... "
" ... Это платье можно надеть и на работу, и на торжество. Необычная драпированная фактура и крой напоминает платья эпохи ампира. ... "
" ... Это старый анекдот, который хорошо описывает образ жизни современных предпринимателей в сфере технологий. Большинство моих друзей и коллег, которые развивают онлайн-бизнесы, запускают стартапы или работают в инвестициях, внешне кажутся аскетами. Притом что многие из них давно миллионеры. Но эти ребята приезжают на конференции и встречи в простых кроссовках, джинсах и с Apple Watch на руке. Передвигаются на обычном такси или метро. Так быстрее и удобнее. Причем как западные коллеги, так и русские. Если лет 10 назад я мог чувствовать некое стеснение, встречаясь с инвесторами или влиятельными людьми — думал, что надеть, как себя подать, то сейчас все это кажется неважным. Если я вижу, что у моего собеседника на правой руке часы стоимостью моей съемной квартиры, это не вызывает во мне априори уважения или интереса. Потому что в своих футболках и джинсах я более свободен и уверен. Я стараюсь оценивать человека не по внешнему виду, а по действиям и результату. В моей среде есть прямая корреляция между репутацией и продуктом, который ты делаешь. Поэтому мы в компании очень много тратим на покупку экспертизы. За время существования YouDo мы привлекли инвестиции почти на $30 млн. Конечно же, 7-8 лет назад мы сильно меньше разбирались, как все устроено. Но даже сейчас, с каждой новой сделкой или партнерством, мы все равно привлекаем дорогих юристов и консультантов. Мы постоянно покупаем чужой опыт. ... "