Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... - Я стараюсь использовать все возможности в любой поездке. Если я по работе в Краснодаре и до самолета есть несколько часов, без колебаний возьму такси и поеду на море искупаться, хоть это и полтора часа в одну сторону. Должны были выступать с Оскаром Хартманом перед начинающими предпринимателями на Валдае – я предложил лететь вертолетом, чтобы больше увидеть. Очень хотел пособирать там грибы, но после того, как пилот, резко снизившись, показал нам живого медведя, желание ходить по лесам пропало. Сейчас вот тоже перед возвращением в Москву хочу заехать посмотреть наш магазин в Санкт-Петербурге. ... "
" ... В прошлом году мы получили принципиально новый заказ — московский фонд прямых инвестиций вошел в капитал устойчивого и вполне успешного хай-тек бизнеса в регионе. К бизнесу прилагался отец-основатель, создавший компанию много лет назад, сделавший ее прибыльной — и упершийся в плато роста. То есть роста нет. показатели хорошие — но роста нет. И на вопрос фонда — по какой стратегии нам развиваться, чтобы через пять лет удвоить стоимость бизнеса — основатель не смог дать внятного ответа. ... "
" ... К примеру, мы основали компанию Grameen Shakti, чтобы электрифицировать сельскую местность в Бангладеш. Мы говорим людям: «Дайте нам те деньги, которые вы в месяц тратите на керосин, и мы дадим вам электричество». Мы пускаем деньги в оборот, чтобы обеспечить их домашней системой солнечных батарей, и через три года они уже могут оставить ее себе, не делая больше никаких дополнительных взносов. ... "
" ... Такой ритм жизни диктует нам капиталистический мир: он может существовать только в условиях нарастающего потребления. Чем больше мы несчастны, тем больше потребляем. В стрессовых ситуациях мы больше едим, в агрессии можем подраться, а комплекс неполноценности помогает пластическим хирургам постоянно увеличивать выручку. Система нацелена на то, чтобы сделать нас несчастными. Так, глянцевые журналы, социальные сети, доступные кредиты подталкивают покупать вещи «которые нам не нужны, за деньги, которых у нас нет, чтобы впечатлить людей, которые нам не нравятся» (цитата из к/ф «Бойцовский клуб»). Главное — стать лучше других, а деньги — основной инструмент. Только всегда найдутся те, у кого денег больше, а машина круче. Нейропсихолог Роджер Уолш говорил: «Если за счастьем вы лезете по лестнице успеха, то в конце с удивлением замечаете, что лестница стояла не у той стены». ... "
" ... У Газпромбанка была простая стратегия: привести «Сибур» в порядок и через условные пять лет продать стратегическому инвестору или провести IPO. Поэтому с самого начала в «Сибуре» строили систему управления и бизнес-процессы, которые отвечали бы стандартам публичной компании. В 2007 году решение продать «Сибур» окончательно созрело. Структура баланса банка на тот момент была перекошена в пользу нефинансовых вложений, что нетипично для банка и не нравилось никому — ни ЦБ, ни рейтинговым агентствам, вспоминает банкир. «Рейтинговые агентства — Fitch, Moody’s — рисовали нам как банку в перспективе огромные убытки из-за того, что мы владеем «Сибуром», понижали рейтинги, — вспоминает банкир. — Хотя, конечно, было понятно, что это временная ситуация». ... "