Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... В публикации говорится, что закрыть сделку бизнесмен планирует в начале мая 2017 года, а открытие первого корпуса Ильинской больницы намечено на I квартал 2018 года. ... "
" ... Джордж Сигулер и Дрю Гафф основали компанию Siguler Guff & Co в 1995 году. Под ее управлением находятся активы на сумму $11 млрд, из них более $3 млрд в странах BRIC и $1 млрд в России через Russia Partners (около $150 млн инвестировал ЕБРР). Клиенты Siguler Guff — пенсионные фонды, фонды целевого финансирования, государственные инвестфонды. До сих пор компания не управляла деньгами частных инвесторов из России, но в дальнейшем два фонда планируют привлекать эти средства. Один из них — Russia Partners Technology Fund с объемом $200 млн — наполовину собран. Другой — Russia Partners IV, формирование фонда намечено на весну 2013 года. Внутренняя норма доходности фондов — 30%, количество неудачных проектов — не более 10%, минимальная сумма инвестиций — от $3–5 млн. ... "
" ... Для участия в шоу организаторы отберут 10 идей. В ходе проекта эксперты и консультанты, среди которых будут вице-президенты РМК, уральские бизнесмены и сам Алтушкин, помогут участникам довести идею до бизнес-кейса: все авторы идей получат финансирование на разработку продукта, его запуск и продвижение. Автору лучшего проекта достанется 1 млн рублей. Запуск шоу на YouTube состоится 16 октября, а подведение итогов намечено на декабрь. ... "
" ... Начало съемок «Сталинграда» намечено на август этого года, премьера — на осень 2012-го. К тому времени сеть «Киносити» должна разрастись до 30 кинотеатров. «Конечно, это не кинотеатры имени Федора Бондарчука, — заверяет Эдуард Пичугин. — Но если появится возможность ставить больше картин Art Pictures, мы, разумеется, не откажемся». ... "
" ... После прохождения трех этапов необходимость в частых консультациях отпадает, но процесс онбординга на этом не завершается. Время от времени мы встречаемся с нашими клиентами: уточняем планы, четче определяем приоритеты, обмениваемся новостями. Конечно, онбординг не является панацеей от всех проблем и не может полностью гарантировать новому руководителю удачный перформанс. Многое зависит от самого CEO — его сильных и слабых сторон, способности воспринимать новые условия работы, постоянно учиться и быстро адаптироваться, от его настойчивости реализовать и дожимать то, что намечено. ... "