Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... «Волонтеры получше стали в городе понимать, первое время почти справлялись», — кивает журналист канала ТВ-3 (Эстония) Алан Куук, приехавший снимать олимпийские репортажи. На старте Сочи для него был полон сюрпризов из-за того, что помощники не разбирались в городе так же, как он, и направляли вовсе не туда, куда журналист собирался. Или неуверенно говорили: «Поищите кого-нибудь постарше и спросите». ... "
" ... Другое дело с лесом. Уже летом 2009 года Офицерова настигло разочарование. «Бизнес суетной, нервный и малодоходный, — признается он. — Потерял 1,5 млн, надо было фиксировать убытки и возвращаться в Москву». ВЛК он оставил на брата — тот осел в Кирове и завел семью. Навальный уехал из Кирова в феврале 2010 года, Офицеров — чуть позже. Повестки на допросы им направляли уже в Москву. ... "
" ... Зачем Бойко инвестировал в финтех-компанию? Он шутит, что увлекся финтехом еще в СССР. В 1988 году он с товарищами заработал первые деньги на продаже компьютеров и программ госпредприятиям. За технику покупатели расплачивались по безналу, а снять деньги со счета в банке можно было только с внушительной комиссией 20%. Тогда партнеры придумали схему: они направляли своему кооперативу дискеты с ПО наложенным платежом. Кооператив расплачивался чеком, а отправитель получал наличные, заплатив комиссию 2%. «На эту разницу между 2% и 20% мы и жили», — шутит Бойко. ... "
" ... Эффект от новой HR-политики превзошел все ожидания: HR-менеджер получила поток писем с резюме, которые соискатели направляли, даже не найдя на сайте компании нужной вакансии. Чем больше ожидания будущего сотрудника совпадают с реальной ситуацией в компании, тем выше вероятность его успешной адаптации и долгосрочной продуктивной работы. При этом собственный HR-бренд есть абсолютно у каждой компании, вне зависимости от того, работаете вы в данном направлении или нет. Разница лишь в том, как его воспринимает ваша аудитория. ... "
" ... — Мы были прибыльной компанией с самого начала. Мы всегда финансировали свои разработки на собственные деньги. Единственное, мы не платили себе дивиденды первые десять лет существования компании. Акционеры выплачивали себе зарплату как обычные сотрудники. Мы всю свою прибыль направляли на развитие бизнеса. ... "