Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... В начале 2017 года инвесторы рассчитывают собрать руководителей стартапов и глав направлений на «воркшоп», где они бы обсудили насущные проблемы. «Через пару лет у нас будет такой глобальный экспертный совет по маркетплейсам», — шутит Терентьев. Что делать с этими знаниями? Инвесторы рассчитывают, что через год-два для каждой ниши можно будет собрать отдельный фонд объемом не менее $50 млн. В них партнеры AddVenture смогут попробовать привлечь деньги и институциональных инвесторов. «С одной стороны, крупный капитал — это хорошо, с другой — с деньгами хедж-фондов или family offices мы должны будем соблюдать все процедуры, станем менее гибкими», — говорит Медведев. Пока он и его партнер предпочитают джинсы, встречи со стартапами в «Кофемании» и закрытие сделок за две недели. ... "
" ... Время для смены названия было выбрано идеально. В тот момент, когда по рынку пронеслись первые новости о рецессии, Feeding America представила свой новый логотип и провела кампанию по повышению узнаваемости, что помогло снова привлечь внимание жертвователей. В 2008–2009 годах организация привлекла на 27,5% больше средств в рамках фандрайзинга, а узнаваемость ее бренда подскочила на 30% по всей стране. Миллионы жертвователей искали возможности удовлетворить насущные потребности страждущих, и Feeding America показалась им заметным и влиятельным посредником. Она инициировала партнерства с несколькими корпорациями и медийными организациями. Объем ее партнерства с шоу American Idol составил $17 млн. Примерно такой же бюджет и у ее проекта с шоу Dr. Phil. Вряд ли нечто подобное было бы возможно, если бы НКО оставила какое-то из прежних названий. «Одна из главных вещей, которые я, как ее лидер, смогла привнести в эту организацию, — это смена названия», — говорит Эскарра. ... "
" ... И в этом случае позиция начальника или работодателя может сыграть огромную роль, что особенно важно в постдекретной адаптации. Если в компании (или отделе) существуют планы по мягкому введению сотрудницы в деловой процесс, разработан принцип обратной связи и не ставятся преграды гибкому графику, то женщины смогут проще и быстрее восстановить прежнюю эффективность. Перед выходом из декрета женщины испытывают смешанные чувства, в том числе неуверенность в собственных силах. В западных компаниях зачастую создаются программы наставничества для женщин, вышедших из декретного отпуска, или «группы поддержки», на встречах которых можно обсудить насущные проблемы. ... "
" ... Отчасти, но многое поменялось. В СССР немало светлых голов работает над тем, чтобы произошло сближение двух стран и был положен конец череде военных кризисов. Жители обоих государств хотят лучшей жизни, лучшей сделки. Им непонятно, когда правительство направляет средства на иностранные военные кампании. Русские в настоящее время осознают, что не могут больше позволять своим мелким крикливым клиентам вроде Насера и Кастро истощать их ресурсы. У наших стран имеются свои «ястребы», и это всегда представляет опасность. Но я думаю, что худшее позади. «Ястребы» не в состоянии решить насущные проблемы двух больших стран. Не думаю, что кризисы, произошедшие на Кубе, в Египте или во Вьетнаме, повторятся. По мере того, как Америка и Советский Союз сближаются, становится все сложнее для таких, как Насер, Кастро или Хо Ши Мин, вовлечь нас в конфликт. При попытке сделать это они потеряют значительную часть своих рычагов воздействия. Между нами будет присутствовать некоторое напряжение, однако оно, скорее, будет основываться на том, что психологи называют здоровой конкуренцией. Мы будем соревноваться за рынки, авторитет и признание. ... "
" ... Традиционно считается, что капитализм основывается на жадности. Однако люди могут думать не только о себе, но и о других. Почему об этом все забывают? С каждым днем во всем мире появляется все больше предприятий социальной направленности, все больше компаний, которые не гонятся за прибылью, а хотят решать насущные задачи. ... "