Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Возьмем другой пример: акселератор про дэйтинговые сервисы. Вряд ли в такой специфической теме есть принципиально новые вызовы и угрозы индустрии, требующие немедленного решения. А вот если настроить локатор для поиска стартапов на более широкую тему — например, Social Discovery, есть больше шансов найти проект, которому светит большое будущее. То, как люди могут находить друг друга (Social Discovery), действительно важная тема. Мы уже иначе общаемся и строим отношения друг с другом благодаря технологиям экономики «совместного потребления» (примеры сервисов — Uber, AirBnB) и Peer-to-Peer-маркетплейсов, не говоря о будущем и перспективах, которые открывают дополненная реальность (AR, Augmented Reality) и виртуальная реальность (VR, Virtual Reality). ... "
" ... За счет чего смягчается реакция экономики на шоки? Главное в том, что основная часть адаптации делегируется Центральному банку. Если участники рынка верят, что ЦБ быстро устранит последствия того или иного шока и восстановит стабильность, то им нет необходимости мгновенно реагировать самим. И тогда работники не требуют немедленного повышения зарплаты, производители не спешат повышать цены на свою продукцию и т. д. ... "
" ... Как известно, решение по транзитному иску вызвало жесткую реакцию со стороны «Газпрома». Глава компании Алексей Миллер 2 марта заявил о начале процедуры немедленного расторжения двух действующих контрактов с «Нафтогазом». ... "
" ... На следующий день, в 9 утра, руководители Self-Help получили электронные письма от крупного банка с требованием о возврате кредита в размере $35 млн до конца дня. «В течение последних трех лет мы брали у этого банка однодневный кредит, и он всегда предоставлял его, но лишь до этого момента, — говорит Чемберс. — Три крупнейших банка с Уолл-стрит внезапно исчезли, и теперь четвертый звонил нам с требованием отдать деньги. У нас было шесть других кредиторов, ссужавших нам суммы от $10 млн до $100 млн, которые мы продлевали каждый день в течение трех лет. Но в тот момент они либо совсем пропали, либо требовали немедленного возврата денег». Сотрудники Self-Help созвали совет для разрешения кризиса. «Где нам найти $35 млн к концу дня?» — спросил Чемберс. Они начали размышлять о том, как можно было бы занять денег у другого кредитора, чтобы заплатить банку и не объявлять о своей неплатежеспособности. «Это был совершенно мучительный опыт», — вспоминает Чемберс. ... "
" ... При разработке ИТ-продуктов одна не найденная вовремя ошибка может в будущем обернуться неделями переписывания кода всего продукта. Чтобы застраховаться от этого, agile-разработчики, во-первых, постоянно совершенствуют свои знания и навыки, а во-вторых, разрабатывают процедуры для отслеживания ошибок и немедленного их исправления. Если регулярно тратить понемногу времени на совершенствование кода, то впоследствии его будет проще поддерживать. ... "