Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Мы должны были подготовить все к 2012 году, чтобы в 2013-м на всех стадионах можно было проводить состязания и прочие мероприятия. Мне очень помог личный опыт, в особенности со строительства портового комплекса Усть-Луга в Ленинградской области. Конечно, такой грандиозный проект как Сочи-2014 — совсем другое дело. Например, строительство порта Усть-Луга проходило в атмосфере апатии и враждебности: большинство местных жителей даже не знало, что ведутся какие-то работы, а из тех немногих, кто об этом все-таки знал, в успехе проекта были заинтересованы единицы. В Сочи все было наоборот: с первого же дня вся Россия следила за нашей работой и болела за нас. Тем не менее, мы знали, что на одном энтузиазме далеко не уедешь, и четко осознавали, что нам предстоит осуществить невозможное и решить невероятно сложные задачи. ... "
" ... Сейчас же приходит время предпринимателей иной формации, действительно сделавших самих себя. Павел Дуров один из немногих россиян, создавший себе и имя и деньги в сфере информационных технологий, и вышедший на международный рынок. Как не относись к его фигуре, к его провокационным, порой, заявлениям и поступкам, но он тот, с кого хотелось бы делать жизнь юношам и девушкам. Быть как Дуров — не стыдно. ... "
" ... Что в итоге? Мы получили 3% вероятности успеха в базовом сценарии для типичного стартапа. При этом нужно помнить: шансы могут оказаться «нулевыми» из-за каждой рассматриваемой нами составляющей нового бизнеса, причем произойти это может как на старте, так и по пути. А еще вероятности накладываются друг на друга, поэтому реальные шансы на успех вряд ли можно оценить более чем в 1%. Прибавим к этому всевозможные форс-мажоры, страновые риски, изменения инвестиционного климата, вероятность личных проблем у ключевых людей в компании. Вспомним, что рынок может оказаться не готов к продукту или сервису, поэтому нельзя не учесть фактор времени и то, что в одной точке должны сойтись многие технологические тренды и глобальные тенденции в изменении привычек потребления. Повысить шансы на успех может только реальный опыт предпринимателей, эффективность бизнеса, налаженные связи, настрой, готовность вести дела до конца и не опускать руки. Но такие случаи все-таки редки — «дебютантов» на стартап-рынке намного больше немногих по-настоящему успешных серийных предпринимателей. ... "
" ... Я был одним из немногих первых консультантов московского офиса легендарной McKinsey & Company. В то яркое время частный российский бизнес только поднимал голову: Брынцалов, «Русский стандарт», «семибанкирщина», олигархи, первые взлеты и падения… Наша компания была в центре. Выходцы из McKinsey & Company — генеральные директора крупнейших российских компаний, например «Вымпелкома» (Александр Изосимов). Я собираюсь пообщаться с ними, и это станет началом работы над новой книгой о конце 1990-х. Материал буквально под руками. Моя задача только структурировать его и изложить так, чтобы было не скучно. ... "
" ... — Здесь вы, к сожалению, правы. Это один из немногих проектов, на которые экономическая ситуация влияет, потому что мы же говорили о развитии научной инфраструктуры. Наука у нас за счет средства бизнеса растет не очень хорошо, потому что бизнес вдолгую пока не сильно вкладывается. Поэтому нужны серьезные меры государственной поддержки, а какие-то дополнительные деньги туда выделять сейчас сложно. Но мы люди упорные и будем делать то, что можно сделать без больших дополнительных государственных инвестиций. Мы говорили с компаниями, и многие из них считают возможным создать на острове Русский собственные научно-исследовательские центры. ... "