Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... «Если ты знаешь, куда идешь, ты можешь быть продуктивным. Скитания — неэффективны», — утверждает Безос. Но тут же оговаривается: даже без четкого плана компанию все равно направляют интуиция, чутье, характер и любопытство. «Блуждания — необходимый противовес производительности. Без этого, вероятнее всего, не найти необычные и нетипичные решения», — добавляет миллиардер. ... "
" ... Демин говорит «мечта», потому что бренд родился из ощущений, а не расчетов. О создании марки бытовой химии он задумался в 2011 году, когда у него родилась вторая дочь. «С появлением детей переосмысливаешь многое. Возник вопрос: есть ли на рынке эффективные и при этом безопасные средства для уборки и стирки?» — объясняет он. Разумеется, и крупнейшие производители вроде Procter & Gamble, и нишевые уже предлагали бытовую химию с характеристиками натуральности и подходящую для семей с маленькими детьми. Но, посчитал предприниматель, у большинства продуктов доминирует что-то одно — либо экологичность, либо способность справиться с загрязнениями. Почему бы не попытаться создать продукты с балансом этих качеств? Очищающая основа обязательно должна быть растительного происхождения. Если ароматизаторы, то только эфирные масла, причем нетипичные запахи — герань, эвкалипт, вербена, корица. Поскольку на мощностях «СПЛАТ-Косметики» можно было наладить выпуск только жидкостей для мытья посуды, команда Демина начала искать производителя в Европе и выбрала датскую компанию. Вместе с ее специалистами были разработаны нужные рецептуры. ... "
" ... Как я нахожу единомышленников, с которыми потом начинаю работать вместе, с которыми формируются общие проекты, — я сам до конца, если честно, не понимаю. Может быть, это они меня находят, а может быть, есть и какая-то магия. Ты говоришь-говоришь, вдруг кого-то это цепляет, он тебе отвечает, и ты понимаешь, что это тот самый человек, которого ты искал. Еще сложнее все делает тот факт, что проекты, которыми я занимаюсь, очень нетипичные. И часто те, кто мне подходит и кажется правильным по ценностям, оказываются не всегда профессиональными. Это большая, сложная и вообще очень тонкая настройка: сегодня нужны новые модели управления, новые вещи, новый стиль работы. Мир уходит от иерархической структуры взаимоотношений к сетевой. И появляются новые вызовы. Как построить эффективную модель управления и взаимодействия в условиях отсутствия жесткой корпоративной структуры и при большом количестве горизонтальных связей? ... "
" ... По ожиданиям компании, к 2025 году больше половины населения планеты будет жить на территориях с ограниченным доступом к чистой воде. Поэтому критически важно для начала хотя бы понять, что происходит с водными ресурсами Земли. С этим есть трудности — ученые используют сенсоры, реагирующие на наличие определенных химических веществ и изменения показателей воды. Но такие устройства не способны выявлять заранее не спрогнозированные ситуации — нетипичные загрязнения или появление в водоеме новых обитателей. ... "