Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Инвестфонд наполнялся за счет сверхплановых нефтегазовых доходов. В этом было одно из его отличий от Фонда развития, который сформируют за счет госзаимствований — до 0,5% ВВП. Кроме того, старый фонд практически не работал в связке с другими инструментами рынка, что происходило либо по причине их отсутствия на тот момент (государственно-частное партнерство, специальные инвестиционные контракты — СПИК), либо слабого развития (концессии). Новый фонд должен избежать этого недостатка. ... "
" ... Основной вывод МВФ: по мере истощения нефтегазовых запасов России придется изыскивать альтернативные источники дохода или снижать уровень государственных расходов. ... "
" ... Размеры и капитализация компании в рейтинге не учитывались. Сам рейтинг объединяет в себе три больших раздела — экологический менеджмент, т.е. оценивается качество управления охраной окружающей среды в компаниях. Вторым и третьим критерием были масштаб воздействия нефтегазовых компаний на окружающую среду и их готовность к раскрытию «экологически значимой» информации, соответственно. Как подчеркнула Дарья Юдаева, старший аналитик НРА, предсказуемо с наибольшими затруднениями компании готовы информировать об авариях, разливах нефти и спорных экологических ситуациях. ... "
" ... Самым масштабным стало участие японских компаний в сахалинских нефтегазовых проектах. Доля японской Sodziko в проекте «Сахалин-1», в котором участвует также «Роснефть» составляет 30%. В совместном с «Газпромом» проекте «Сахалин-2» «Mitsui» имеет 12,5% и «Mitsubishi» — 10%. Проект «Сахалин-2» обеспечивает около 8% потребностей газового рынка Японии. ... "
" ... Формально «Газпром» пошел по пути многих нефтегазовых гигантов, которые распродавали свои нефтехимические подразделения. Тенденция объяснялась тем, что нефтехимия была гораздо менее доходна по сравнению с основным бизнесом добывающих компаний (чистая рентабельность «Сибура» в 2005 году составляла 10,3% — вдвое ниже, чем у «Газпрома»). «В те годы рынок был на дне, много денег в масштабах «Газпрома» «Сибур» не приносил, и казалось, что так и будет», — рассказывает Рязанов. К тому же впоследствии «Газпром» к газу и нефти захотел добавить энергетику. На нее и было решено обменять нефтехимические активы. ... "