Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Его бывшие сотрудники вспоминают, что в первой половине 2000-х годов Рыболовлев был вовлечен в управление собственным бизнесом на все 100%, лично принимая все важнейшие решения — по ценам, объемам продаж, приостановке или запуску производственных мощностей. В то время за продажи отвечал директор по маркетингу и коммерции Олег Петров, который, по сути, являлся главным трейдером «Уралкалия». Баумгертнер же на первом этапе по функционалу тянул максимум на начальника отдела продаж, полагает его бывший коллега. Но одну его черту Рыболовлев ценил очень высоко — Баумгертнер никогда не давал поводов подозревать себя в нечестности. «Влад никогда не воровал: то ли не умеет, то ли ленится», — иронизирует один из его бывших коллег. «Баумгертнер очень милый в общении и спокойный, он всегда нравился инвесторам, внушал им доверие», — вспоминает один из топ-менеджеров «Уралкалия» в 2008–2010 годах. Эти его качества вскоре очень пригодились Рыболовлеву. ... "
" ... Утверждения о недобросовестности, непрофессионализме, нечестности – столь популярные в корпоративной среде – к фактам не относятся, если определение этих терминов и их конкретные поведенческие признаки нигде не закреплены. Приведенные понятия чаще всего являются субъективным эмоциональным мнением, состоящим не только из действительных фактов, но также из их рациональной оценки и последующей эмоциональной реакции. Например, в случае обвинений того или другого человека в нечестности фактом будет являться только реальное поведение этого человека – скажем, два работника договорились пойти к начальнику вместе, а один из них взял и пошел самостоятельно. Такие действия другим участником будут оцениваться негативно, в силу чего возникнут эмоции – обида, возмущение, негодование и пр. ... "