Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... В дождливый мартовский понедельник еще три предпринимателя прибыли в Кау-Холлоу. Андерсон выделил этот день специально для встреч с инвесторами, но смог уделить несколько минут создателям компаний, которые нуждаются в его советах. Он так тщательно следит за своим временем, что его ассистент прерывает каждую встречу за 10 минут до того, как она должна закончиться, чтобы убедиться, что она не затянется. Когда предприниматели из небольшой компании Homebase, разрабатывающей программы для планирования, в последний раз просматривают свои показатели и вслух размышляют о том, что подписки стали расти медленнее, Андерсон, прежде чем дать свой совет, изучает статистику. Он предлагает нанять пиарщика, чтобы следить за информационным шумом и привлекать новых пользователей. Они кивают. Ранее на встрече с Сидхартом Каккаром, главой компании Front Row, занимающейся информационными технологиями, Андерсон рисует на доске диаграмму в ответ на вопрос, как лучше увольнять неэффективных сотрудников и перенаправлять отчеты о работе команд. ... "
" ... Главное для компании в кризис — сохранить жизнеспособность. Это можно сделать, снизив затраты, приостановив, например, не жизненно важные проекты, пересмотрев закупочную политику, перестроив бизнес-модель, начав новый бизнес или запустив дополнительные услуги, а также сократив неэффективных сотрудников. ... "
" ... Каждому из сотрудников гостиницы или хостела можно предложить формат сдельной оплаты. Горничная получает за каждый убранный номер, а администратор — за каждого оформленного и заселенного гостя. Менеджеры отдела продаж и бронирования, соответственно, получают доход, исходя из количества проданных номеров. Это позволит не только оптимизировать расход, но и выявить неэффективных сотрудников. ... "
" ... Сейчас Безос присматривается к здравоохранению. Это самая крупная индустрия в Америке — 18% ВВП. И одна из самых неэффективных. В прошлом году Безос совместно с Баффетом и главой JPMorgan Chase Джейми Даймоном заявили, что три их компании совместно организуют некоммерческую инициативу с известным менеджером Атулом Гаванде во главе. Цель инициативы — обеспечить лучшее медицинское обслуживание за меньшие деньги для их собственных сотрудников. Идея состоит в том, чтобы создать масштабируемую модель медобслуживания, пригодную для копирования. Это большое дело: совокупно три компании обеспечивают работой 1,2 млн сотрудников. Если добавить членов семей, то получится пилотный проект в масштабах штатов Орегон или Коннектикут. ... "
" ... У банка была большая дистрибьюторская сеть. Вместе с двумя приобретенными банками в нее входило более 120 точек продаж. Следуя программе сокращения расходов, банку пришлось закрыть ряд неэффективных офисов, но в конечном итоге примерно 50 филиалов продолжали функционировать. В то время Фетисов также присматривался к различным моделям, интересовался, в частности, моделью, которая использовалась в ТКС Банке Олега Тинькова, и описывал ее как очень креативное решение, был готов развивать и каналы дистанционных продаж, и другие дистрибьюторские сети. ... "