Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... «И частные инвесторы, в том числе и новички, покупали все эти бумаги, полагая, что суверенный риск у Белоруссии как у части Союзного государства невелик, поскольку Россия в случае чего поддержит. Теперь многие получат урок, поскольку неясно, как именно реализуются геополитические риски, а в случае с ретейлом неопределенность наступила еще раньше — весной из-за коронавируса», — говорит гендиректор ИК «Септем Капитал» Денис Кучкин. ... "
" ... В самой нашей армии перед эвакуацией полуразвал. Никто не хочет погибнуть в последние дни войны. Тех своих, кто пытается на заработанные либо отнятые у афганцев деньги (а суммы-то! 200 долларов — немыслимое богатство) купить «панасоники», терроризируют и грабят деды-мародеры. Прапорщик ради телевизора Sony пытается облапошить душманов, обещая им новейший гранатомет прямо со склада. Другой свой сдает своих. Но сохраняются и честные подразделения, и честные люди. Например, команда разведчиков, в которой есть новички, которые еще никогда не убивали. Когда им при зачистке села от реальных многочисленных душманов с «калашниковыми» впервые приходится убивать, они в шоке. ... "
" ... Важными игроками на рынке новых технологий остаются инвестиционные фонды и крупные частные инвесторы. По данным компаний PwC и CB Insights, в 2017 году объем венчурных инвестиций в «индустрию 4.0» составил $164 млрд. На этом рынке присутствуют как признанные игроки, такие как венчурный фонд Sequoia Capital, который в свое время вложился в Apple, Google YouTube и Instagram, так и перспективные новички — например, запущенный японской корпорацией Softbank фонд Vision Fund на $100 млрд, созданный специально для инвестиций в технологические проекты. ... "
" ... Группа «амазонок», которые постоянно соревнуются друг с другом, сражаясь за лучший результат, одобрение шефа, новые полномочия, карьерный рост, повышенный бонус и так далее. В таком коллективе царят ревность и зависть, новички адаптируются крайне редко, текучка очень высокая, зато и результаты самых стойких впечатляют. Другой вопрос, что в связи с текучкой менеджеры и компания в целом тратят немыслимое количество времени, сил, ресурсов на непрерывную докомплектацию подразделения: поиск, найм, адаптацию, обучение и снова поиск новых сотрудников. ... "
" ... По словам Ирины Матвеевой, операционного директора «Второго дома», расходы на обучение составляют 22% от выручки компании, зато дают сильное преимущество. Андрей Шешенин добавляет, что в крайнем случае компания идет на демпинг, чтобы потеснить конкурентов. Центров тестирования по России открылось несколько сотен (все аккредитованы при каком-либо уполномоченном вузе — МГУ, РУДН, Государственном институте русского языка им. Пушкина, СПбГУ или Тихоокеанском университете). Подавляющее большинство ограничивается одной точкой. «Многие новички демпингуют, и это расшатывает рынок данных услуг», — сожалеет Гайк Трунян, директор НОУ ДО «Мир без границ». Миграционным консалтингом он занимается с 2004 года, а в прошлом году начал создавать сеть учебных центров. Сейчас у «Мира без границ» четыре центра в Ростове-на-Дону, один в Москве и семь в других городах, от Воронежа до Сочи. «Второй дом» — коммерческий проект, им важен поток, обороты, поэтому с ними трудно конкурировать», — замечает Трунян. ... "