Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... В 1990-х и начале 2000-х все корпоративные продажи делали «дорогие» менеджеры, а Тимашев внедрил в Veeam дистанционные продажи, говорит Антич. «Менеджеры по продажам, которые ходят к заказчику, обедают с ним, играют в гольф, закрывают большие сделки, дорого стоят, и их сложно мотивировать. Мы нанимали студентов со знанием языков, которые «закрывали» продажи по телефону, а за счет того, что они базировались в Питере, издержки снижались еще сильнее», — добавляет он. В начале Veeam ориентировалась на средний бизнес, и Ратмир был пионером этой модели. Тимашев называл Баронова «Стивом Джобсом инфраструктурного софта», вспоминает Антич. По его словам, Баронов давал заказчикам не то, что они просят, а то, что им действительно нужно, хотя они еще не знают об этом. Благодаря этому Veeam стала одной из крупнейших компаний, хотя бэкапом для виртуальных машин занимались сотни компаний, считает бывший сотрудник. ... "
" ... В регатах именно рулевой влияет на атмосферу в экипаже. Чтобы участники стали командой единомышленников и первыми дошли до финиша, за ними должен стоять сильный капитан и безусловный авторитет, готовый при этом слушать и слышать членов экипажа. В бизнесе уже давно прошла эпоха руководителей, которые стали заложниками своего кабинета и раздают указания не глядя. Опытный менеджер — это командный игрок, он не должен тешить себя иллюзиями вроде «боятся — значит уважают». Вкладывайтесь в результат так же, как и ваша команда. Если у вас на повестке дня крупное мероприятие или вы готовитесь к сложному тендеру, сотрудники обедают за компьютером и засиживаются допоздна — вливайтесь в работу вместе с ними. Случай из жизни: команда запускала свой интернет-магазин. На финальном этапе руководитель IT-направления просто «перегорел» и перестал справляться в одиночку. Откладывать запуск на следующий год и уступать конкурентное преимущество другим игрокам рынка было бы просто бессмысленно — две трети работы уже остались позади. Тогда руководитель подключил к проекту дополнительных людей и глубже влился в процесс. Это помогло сгладить рутину основному менеджеру и запустить проект быстрее. ... "
" ... Вот так и получилось, что особняк стал «домом трех композиторов» — Листа, Дебюсси и Чайковского. Мы эту музыкальную часть истории очень любим и одно время даже проводили камерные концерты авторской песни. В столовой, где обедают сотрудники, находится декоративный камин с автографами музыкантов, побывавших у нас в гостях. И все же главная достопримечательность дома — каминный зал, наша большая переговорная. К счастью, старинный мраморный камин благополучно пережил период коммуналок и контор. Его лишь закрасили краской — видимо, чтобы в глаза не бросался. А на кропотливую реставрацию потолочных барельефов мы потратили много времени и много денег: все сломать и сделать заново было бы в четыре раза дешевле и, конечно, быстрее. Нам же было важно сохранить дух этого дома, его положительную энергетику, историю. Про церковь говорят: намолена, а про дом я бы сказал: нажит. И это чувствуется. А копия, даже искусная, оригинала не заменит. Мы тесно сотрудничали с Обществом охраны памятников, спрашивали, что и как можно сделать. ... "
" ... Исследование, проведенное среди постоянных клиентов, выявило тревожный для компании факт: многие обедают в McDonald’s только потому, что у них нет выбора. Впервые за 15 лет социологических исследований, проводимых компанией, людей, которым не нравится брэнд McDonald’s, оказалось больше, чем приверженцев этой марки. «Угадайте, что произойдет, если наш конкурент откроет поблизости такой же удобный ресторан со сравнимыми ценами? — риторически вопрошает Лайт. — А ведь пока мы лихорадочно открывали всё новые рестораны, ответ на этот вопрос был для нас неочевиден». ... "
" ... Людям надоели обычные супермаркеты, дискаунтеры и даже дорогие гастрономы. Их привлекает концепция lifestyle-покупок, которую активно развивают современные рынки. Формат Chelsea Market, появившийся в США, подарил новую жизнь Даниловскому рынку, который уже сегодня становится центром притяжения посетителей и покупателей со всего города: люди приходят за покупками и здесь же завтракают или обедают. Сейчас в нем располагается около 40 точек общепита, представляющих разные кухни мира. В таком же формате работает чуть более дорогой фермерский базар «Петровский» в Подмосковье. ... "