Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Достаточно закономерный исход для страны со слабыми механизмами, обеспечивающими соблюдение законов, и неразвитым гражданским самосознанием; здесь каждый привык быть сам за себя — каждый район страны, каждое племя, каждая семья. Впрочем, не все воровали одинаково. По оценкам Всемирного банка, 80% нефтяных доходов присвоил 1% населения страны. Несколько лет назад главу национальной полиции обвинили в хищении $98 млн; кульминацией процесса стал приговор: шесть месяцев тюрьмы — по месяцу за каждые $16 млн. Что же до тех денег, которые не были украдены, огромная их часть была потрачена на проекты вроде сталелитейного комплекса в Аджаокуте стоимостью несколько миллиардов долларов, на котором так и не было выплавлено ни грамма стали. ... "
" ... Кто-то назовет стратегию инвесторов недальновидной. Но мне кажется, их можно понять. Бизнес не хочет верить в сценарии войны, санкций и изоляции. Основа бизнеса — мир, открытые границы, обмен идеями и людьми, конкуренция. Геополитики, соревнующиеся сегодня за ресурсы Крыма, лихо разворачивающие трубы с Запада на Восток и с Востока на Запад, похоже, не понимают, что является главным богатством их стран. Один из руководителей хай-тек-компании признается, что половина его разработчиков сидит на чемоданах. «Лаборатория Касперского» (стр. 166), Qiwi (стр. 174), другие несырьевые компании, выросшие за 10 лет, построены на знаниях и интеллекте людей. Российским компаниям всегда было трудно бороться за людей с глобальными конкурентами, обеспечивающими персоналу качество жизни и хороший климат. Но в ситуации возможной изоляции и войны сражение за людей кажется обреченным. ... "
" ... Летом 1970-го Первый национальный банк США категорически отказал выдать очередную ссуду Blue Ribbon, и Найту пришлось задуматься о смене кредитора. Им стала крупная японская торговая корпорация «Ниссо Иваи» с оборотом в $100 млрд. Агрессивность таких компаний (в Японии их называли «сого сёся») на мировом рынке обеспечили мощный рост японской экономике. «Иногда они были импортерами, которые обшаривали земной шар и приобретали сырье для компаний, не имевших для этого собственных средств, — рассказывает про «сого сёся» Найт. — Иногда они становились экспортерами, представляя те же компании за рубежом, или частными банками, обеспечивающими всевозможные компании кредитами на льготных условиях». В 1970 году решение Найта выглядело нетривиально и даже рискованно, но в итоге сработало. Новые кредиторы сильно изменили дела Blue Ribbon и помогли увеличить оборот компании. ... "
" ... Надо заметить, что на Западе государственные программы по освоению космического пространства представляли собой в известном смысле отклонение от традиции. Если обратиться к романам Жюля Верна и Герберта Уэллса, то их героями, обеспечивающими научный и технический прорыв, становились всегда частные лица — одиночки, одержимые либо злодейскими, либо гуманными замыслами, начиная с капитана Немо. И в реальности открытие Северного и Южного полюсов, покорение Джомолунгмы свершались не по заказу государства. ... "
" ... Чем сегодня занимается основатель СТС и радио «Максимум»? «Я больше интересуюсь цифровыми медиа», — говорит Герви. Он владеет двумя московскими провайдерами, обеспечивающими быстрый доступ в интернет — «СтарНет» и «Корвет-Телеком». Начав в декабре 2005 года с 20 000 абонентов, компании Герви контролируют теперь клиентскую базу более чем в 80 000 пользователей. Рост гораздо быстрее рынка — в Москве количество частных пользователей широкополосного интернета за этот период увеличилось лишь вдвое, до 1,2 млн. Россией Герви ограничиваться не собирается: вдобавок к московским месяц назад он купил киевского оператора широкополосного доступа Ip Net. Абонентов у него всего 10 000, но надо же с чего-то начинать рост. ... "