Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... 2. вы боитесь обидеть человека или испортить свою репутацию. (Но, согласитесь, это все-таки лучше, чем потерять годы и испортить жизнь и себе, и ему.) ... "
" ... «Моя позиция — я очень за то, что все публичные люди и бренды (а в общем, просто все люди) должны думать теперь о том, кого они могут обидеть или задеть, это такое fake it until you make it — если люди сами не могут быть толерантными и внимательными, то пусть хотя бы вынужденно притворяются. У меня пока не было поводов извиняться за своих клиентов и тем более за себя, надеюсь, и не придется. Я сама иногда в беседах с друзьями далеко не всему открыта и не ко всему толерантна, но я над этим тружусь. ... "
" ... Здесь же возникает вопрос, как привести свою организацию к успеху и, как следствие, замотивировать на него сотрудников. Помогает ли образ идеального руководителя — заводящего суперлидера, мегадрайвера? Да, безусловно. Но является ли это определяющим фактором успеха компании? Едва ли. Сколько таких людей вы знаете лично? В реальной жизни главное, чтобы человек понимал нужды коллектива и формировал правильную стратегию. Грамотный руководитель видит свою миссию в поддержании сотрудников, но как это сделать наиболее эффективно и при этом никого не обидеть? ... "
" ... Ой, не скажу. Дело в том, что их действительно много — крутых стартаперов. Кого-то назвать — обидеть других. Нет. Тут, знаете, это не чемпионат мира, чтобы называть кого-то одного, что он самый крутой. ... "
" ... Эпиктет учил, что все, кто способен нас обидеть, — от воров и грабителей до судов и тиранов — могут влиять на нас только через наше материальное достояние. Конечно, о своем благополучии, как и о здоровье, надо заботиться, подчеркивал философ, но результаты этой заботы не стоит так уж ценить. И тогда никто, даже самый жестокий тиран, не будет над человеком властен. Потому что и тело человека — всего лишь его временная собственность. ... "