Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... В конце 1992 года начало свою работу Агентство приватизации, которое вскоре начало реализовывать программу приватизации, поддержанную министерством финансов Германии. К концу 1994 года в рамках этой программы было продано 192 предприятия на сумму почти $100 млн. К этому времени около 80% государственных предприятий (без учета транспорта и предприятий коммунального хозяйства) сменили собственника, при этом 40% государственных компаний были проданы иностранным фирмам. В процессе приватизации также использовались ваучеры, право на обладание которыми имели лица, проживавшие в Эстонии не менее 15 лет. Помимо этого, высокими темпами шла «малая» приватизация: к концу 1994 года 65% средних предприятий находилось в частной собственности. В начале 1990-х статистика ежегодно отражала создание 10 000 новых малых предприятий. ... "
" ... В том же году портфельная компания Гилбертсона Gemfield приобрела Fabergé Limited примерно за $90 млн. Тогда же представители компании Виктора Вексельберга оставили судебные претензии к компании Брайана Гилбертсона. «Спор с Брайаном Гилбертсоном, как и обладание им брендом Fabergé, уже свершившийся исторический факт. Дальнейшие разбирательства Вексельберга не интересуют», — рассказал Forbes Life источник из ближайшего окружения миллиардера. ... "
" ... Наиболее вероятный претендент на обладание рудными ресурсами — вновь Винтерфелл с близлежащими Северными горами. Удачное сочетание с лесным массивом повышает его шансы на организацию коммерчески рентабельного производства стали. Этого нельзя сказать об острове Скагос — ему будет сложно организовать коммерчески выгодное производство из-за отсутствия угля, даже если запасы руды на нем окажутся значительными. ... "
" ... Но XXI век ознаменовал наступление уже новой, цифровой эпохи, которая сформировала запрос и на очередную смену элиты. Интеллектуализация деятельности предприятий ведет к тому, что управление от топ-менеджеров переходит к среднему менеджменту, от которого и зависит выживание бизнеса в условиях постоянных инноваций. Не случайно, что именно в эту эпоху стали появляться такие системы организации труда как «плоские» иерархии, «бирюзовые» организации, в которых обычный сотрудник вовлекается в управление. Сегодня все больше и больше говорят о так называемом человеческом капитале, доля которого в интеллектуальном капитале начинает превышать стоимости бренда компании и зарегистрированных ею ноу-хау. Наиболее важным в цифровую эпоху становится не обладание технологиями, а умение их создавать. И топ-менеджеры вынуждены начать делиться властью с более многочисленной новой элитой, которая владеет современными технологиями и обладает креативными способностями. ... "
" ... Популярные и довольно наивные разговоры о клонящихся к закату мирового лидерства США, восходящем Китае и т. д. Ная не тревожат. Эти игры он оставляет тем, кто уверен, что сейчас, как и в прошлом, лидерство обеспечивается контролем за ресурсами — золотом, нефтью, большим населением, мощной армией и флотом. В век информации государство с лучшим имиджем может победить страну с сильной армией. США проиграли войну Вьетнаму, будучи многократно сильнее его. Даст ли определенный набор ресурсов нужный результат, зависит от них не больше, чем от выбранной поведенческой стратегии и тактики. Можно проиграть, имея на руках старшие козыри: обладание ресурсами не гарантирует достижение результата. Особенно если вы играете в несколько игр одновременно, говорит Най: на одной доске в покер, а на другой — в бридж. А современные международные отношения не сводимы к одной игре. ... "