Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Буквально пару лет назад владельцы интернет-магазинов в ответ на мои рассуждения о регионах рубили решительно: «Наш клиент живет в Москве и Питере!» По мере роста конкуренции Москвы и Питера на всех стало не хватать. Торговцы нацелились на города-миллионники, потом на областные центры. Берусь утверждать, что в подавляющем большинстве компаний нет понимания того, как им «достучаться» до глубинки. Те немногие, кто сумел это сделать, резко повысили свои шансы на выживаемость, продавая товары на рынке с абсолютно неудовлетворенным спросом. Наверное, о размерах российского рынка e-commerce можно будет рассуждать, когда завершится «драка» за деревни. ... "
" ... Бьюти-миграция москвичей в областные салоны красоты за неделю успела стать трендом, констатирует совладелица сети маникюрных салонов «Пальчики» Нина Литвинова. По ее оценке, явление коснулось 60% игроков в Подмосковье. По мнению Игоря Стоянова, основателя сети имидж-студий «Персона», на москвичах удалось заработать 30-40% игроков в области. «Москвичи избалованные. Подмосковью по качеству еще надо немного расти до Москвы», — считает он. ... "
" ... Во-вторых, реформа обострила проблему местничества. Области старались выбить из центра больше ресурсов под менее напряженные планы, мало отличаясь в этом отношении от предшественников-министерств. Кроме того, оказалось, что руководству областей было гораздо важнее выполнение заданий, предполагавших внутриобластные поставки, которые вели к более высоким темпам роста на «своей территории», чем соблюдение плановых обязательств перед другими областями. Нередко областные руководители прямо нарушали государственные планы, перераспределяя ресурсы в пользу «своих» предприятий. Это негативно сказывалось на развитии соседних регионов и вело к снижению темпов роста. Как признавал на заседании Президиума ЦК в 1963 году председатель Госплана Петр Ломако, «объем незавершенного строительства по сравнению с 1958 годом увеличился на 53%», что свидетельствовало о нарастании нерационального использования ресурсов. ... "
" ... Второй по величине город Челябинской области Магнитогорск обходит иные областные центры и по численности населения, и по средней зарплате. Из почти 130 000 горожан, работающих на крупных и средних предприятиях города, около половины — сотрудники Магнитогорского металлургического комбината (ММК) и принадлежащих ему предприятий. В кризис металлурги перестали наращивать персонал и даже пошли на сокращения. По данным администрации города, число людей, занятых на крупных и средних предприятиях, снизилось с 147 000 в 2007 году до 129 000 в 2012-м. Неудивительно, что, по данным Superjob.ru, на одну вакансию в городе приходится в среднем пять размещенных резюме. Персонал освободился — работодателю в городе есть из чего выбирать. А еще в Магнитогорске сравнительно легко получить участок под строительство. ... "
" ... Грудинин с такой версией событий не согласен. Перерегистрировался он не из-за развода, а так как его «затравили» областные налоговики. Деньги на покупку акций (около 2 млн рублей) ему действительно дарили, потому что в середине 2000-х его зарплаты «было недостаточно». А белизский офшор Bontro, владевший 20% совхоза, ему якобы приписали: он владел им до 2017 года, но потом бенефициар сменился. Обстоятельства сделки Грудинин описывает путано, личность покупателя он не раскрывает, хотя и признает, что это его друг. ... "