Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Здесь возможны различные бизнес-модели. Первая модель — когда мы спрашиваем себя, подлежит ли конкретный предмет вторичной переработке. Если не подлежит, мы обращаемся к заинтересованной стороне — например, P&G в случае с продукцией Gillette — и просим их компенсировать транспортировку, сбор и переработку в обмен на стоимость металла и пластика, который получится из отходов. Мы просим их оплатить переработку за вычетом стоимости материала. И привлекаем финансирование от брендов или ретейлеров. Иногда и от городских властей, например, при переработке жевательной резинки или сигарет. Вопрос в том, зачем они это делают. А делают они это потому, что поняли: люди любят их продукт больше, если в нем заложен какой-то смысл. Вот вы покупаете бритвенные станки? Но вы же не купите их больше, чем нужно? И с зубными щетками так же: больше обычного их покупать не станешь. Но можно предпочесть бренд А бренду Б. И именно поэтому нам удается привлекать финансирование: бренды понимают, что, если в товар заложена идея экологичности и какой-то смысл, покупатель предпочитает этот товар другим. Количество купленных товаров не изменится, но сменится марка. Это иллюстрация первой бизнес-модели. ... "
" ... Настоящая проблема — перекупщики и взвинченные цены на билеты. В Театре Наций был такой случай: зрители пришли с напечатанными на бланках театра билетами, на них написано «Распутин», с ценой 15 000 рублей. А у нас нет такого спектакля в репертуаре. В «Золотой маске», когда бывают сложные продажи, мы обращаемся в полицию, и если вдруг в очереди скандал, то все быстро успокаиваются при виде людей в форме. Конечно, на «сложные» спектакли (например, музыкальные спектакли, которыми дирижирует Теодор Курентзис, или спектакли Мариинского театра, МДТ) мы продаем по два билета на руки. Но так как много продаж онлайн, то уследить за всеми невозможно. А так билеты на спектакли «Золотой маски» можно купить от 100-200 рублей до 2000-6000 рублей. Самые дорогие на этом фестивале были билеты на спектакль, где дирижер Теодор Курентзис (140 билетов по 18 000 рублей и 180 билетов по 15 000 рублей). ... "
" ... Сейчас у Moroni около 300 постоянных частных клиентов и целый ряд корпоративных. Среди них — рестораны «Аист» и «Галерея», сетевые отели. Традиционно раз в год компания выполняет заказ Исторического музея (есть услуга «чистка театральных костюмов»). Полтора года назад позвонили из Cirque du Soleil (цирк тогда гастролировал в Москве) со словами: «Вы уже одиннадцатая химчистка, в которую мы обращаемся, возьметесь?» Результатом остались довольны. ... "
" ... — Оно бы рухнуло! На момент начала скупки земли все хозяйства уже были банкротами — с огромными долгами и без надежд на помощь государства. Сейчас предприятия работают, люди зарплату получают. Власть с крупнейшими земельными собственниками района в постоянном контакте, обращаемся к ним и за благотворительной помощью. Так получилось, что они являются самыми состоятельными инвесторами района. Доплачивают пенсионерам, спонсируют массу мероприятий. Более того, «Корпорация «Знак» собирается доплатить людям, у которых когда-то покупала паи, чтобы обиженных на нее больше не было. ... "