Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Благодаря нашим попечителям, которые нас консультируют, мы придумали, отличную штуку: мы делаем выборки по сферам, например, банковской, поднимаем всю статистику по разным странам, по всем банкам, технологическим компаниям, по медицинским и образовательным заведениям и анализируем, как у них поддерживают идеи diversity&inclusion, и как это в итоге влияет на рабочие процессы и бизнес-результаты. Агрегируем все, что есть, на один слайд. И с этим слайдом мы приходим к российским компаниям, по возможности к первым или вторым лицам, и объясняем им на цифрах необходимость таких программ. ... "
" ... Если говорить с точки зрения бизнеса, то российский рынок цифровых решений для производственных компаний только «разогревается». Мы до сих пор часто объясняем потенциальным заказчикам не только суть технологий Mitsubishi Electric, но и то, как в принципе должно выглядеть цифровое производство. Мы видим, что предприятия уже начинают вкладывать средства в новые технологии, рассматривая это как точку дополнительной прибыли и конкурентоспособности в перспективе будущего, а значит, движение вперед обязательно продолжится. ... "
" ... Каждый должен решать вопросы в рамках своей компетенции, и мы это объясняем пациенту. Поэтому большинство административных вопросов легко решается через ассистента. При этом пациент всегда знает: если он позвонит моим ассистентам и скажет слово «срочно», они «достанут» меня из любого города. ... "
" ... Мы пытаемся внести свою лепту с точки зрения сексуального образования — на базе клиники проводим обучающие лекции. Например, в рамках профилактики ВИЧ объясняем, как надевать презервативы, тренируемся на бананах. ... "
" ... Нет, я не отстреливаю на подступах. Кстати, я читаю всю почту. Реально читаю. Если люди думают, что раз не ответил, то, значит, я вообще куда-то улетел, я даже не открыл — это не так. Я действительно читаю всю почту и довольно часто отвечаю. Да, я могу ответить: вы знаете, мы этим не занимаемся. Или если я вижу интересного человека, которому это очень важно, я прошу кого-то из команды посмотреть то, что он прислал, повнимательнее. И мы отправляем свой комментарий. Да, зачастую это комментарий «Нет». Но в этом комментарии мы во многих случаях объясняем, почему «Нет». И, наверное, это очень важно. Я лично получаю в ответ что-то вроде: «Спасибо, очень интересно вы подметили, и мы это будем учитывать». То есть многие вообще не обращают внимания на этот поток (писем), но меня очень интеллигентные родители воспитывали. И я считаю, что просто игнорировать людей вот так, совсем — это неправильно. ... "