Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... «Специалисты говорят, что наши слепки сохранились лучше оригиналов, — рассказывает владелица особняка Наталья.— Когда мы покупали этот дом в 2002 году, ничего об этом не знали». Наталье с мужем, российским бизнесменом, понравился дом. Он отличается от многих английских особняков: много комнат, но мало лестниц, а еще огороженный участок площадью 0,4 га. «Живешь как в поместье на Рублевке, только в самом центре Лондона. Сейчас на такой дом с огороженным участком в Лондоне уже невозможно получить разрешение», — рассказывает владелица. Просторный дом окружает большой сад, третий по величине в аристократическом Челси. В саду можно гулять, есть беседка, пруд, поляна для пикника или игры в бадминтон. ... "
" ... В повседневной жизни, однако, нас окружает изобилие всевозможных товаров, приобрести которые не составляет труда. Нам предлагают новейшие электроприборы, стильные вещи и аксессуары, супермодную одежду и вообще все, что только душа пожелает. ... "
" ... Например, одним из важнейших факторов – не факторов, а моментов, что ли, крушения советской системы был взрыв на Чернобыльской АЭС и его восприятие населением. Это тот самый знаменитый «черный лебедь». Причем «черный лебедь» ведь не прилетает, все лебеди одного цвета. Просто некоторые кажутся черными, и тогда они становятся черными. И некоторые катастрофы вдруг обществом начинают восприниматься как переключающие их отношение ко всему, что их окружает, происходит такое переключение. Оно не в катастрофе заключено, оно заключено в том состоянии, с которым уже общество к этому подходило. ... "
" ... Ничего важнее гуманитарных наук просто нет — в том числе и в бизнесе. Понимаете, вся наша жизнь, все, что нас окружает, все, что мы делаем — это следствие прочитанных или непрочитанных нами книг. Наши обычаи, привычки, корпоративная культура, желание зарабатывать деньги таким, а не другим путем, отношение к сотрудникам, цели, которые мы ставим перед собой — все оттуда. Люди веками зарабатывали деньги, руководили армиями, странами, большими компаниями и банками, не прочитав ни одной книжки по бизнес-управлению. Ротшильд и Рокфеллер не учились в бизнес-школах. Конечно, это не означает, что способ зарабатывания денег не изменился. Мир меняется, но одно остается неизменным: никто из успешных людей в любой эпохе не обходился без базовых культурных текстов. Никто! Мы знаем, кто обучал великих полководцев, кто и чему учил царей. Мы знаем, что они читали. Конечно, среди этих великих текстов есть и священные книги. Евангелие — это попросту учебник по управлению, перечитайте эпизод, где Христос разговаривает с сотником, там все есть — лидерство, мотивация, эффективность. А притча про управителя сада, где он нанимает людей и всем платит одинаково? Мой приятель повесил ее на стену, и сотрудники перестали смотреть в чужую зарплатную ведомость. Я уж молчу про то, что нет лучше способа привить корпоративную культуру, чем чтение Торы. ... "
" ... П.: Когда рождаешься и живешь в Таиланде, тебя окружает мир, в котором доминируют мужчины. Это очень агрессивная среда, буквально ножом к горлу. Для молодого поколения женщин мой пример стал живым доказательством: если я смогла это сделать, смогут и они. Он как бы открыл окно возможностей для людей с таким же бэкграундом как у меня — в других странах начали появляться директора подобные мне. Возможно, поэтому я чувствую потребность делиться своим опытом со всем женским сообществом. Хотя приучить себя к этому было непросто, нужно было найти свободное время. При посещении других стран я тоже не упускаю возможности делиться своим опытом. ... "