Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... В рамках этого курса профессор Виджай Сетхи, получивший в 2013 году премию $100 000 и звание “бизнес-профессора года”, расскажет о том, в чем разница онлайна и офлайна для бизнеса, какие стратегии работают в электронной коммерции и какую роль могут сыграть социальные сети. В завершение, на 6-й неделе, можно будет изучить бизнес-кейсы и применить полученные знания на практике. ... "
" ... Все, что может стать еще более гибким, им станет: от быстрой смены предназначения зданий до планировки квартиры. Дом — больше не чье-то приватное пространство, это еще и коворкинг, иногда школа, а в пятницу вечером место проведения Zoom-вечеринок с полсотней участников. Роль физических пространств в городе изменится, и жить в цифровом городе с пропусками для поездки на дачу нам еще предстоит научиться. От этого выиграют те девелоперы, предприниматели и проектировщики, кто сумеет подстроиться под меняющиеся запросы, удовлетворить базовые потребности и вместе с тем отвечать новым ценностям, кто предложит гибкие и экономичные во всех отношениях варианта, полезные в условиях нашей новой кочующей из онлайна в оффлайн и обратно жизни. ... "
" ... Однако глубокое проникновение информационных технологий в нашу жизнь привело к слиянию онлайна и оффлайна, и это поставило новые вызовы перед службами информационной безопасности — следовать «периметровой» модели становится все труднее. Люди обсуждают рабочие вопросы в корпоративной и личной почте, через Facebook Messenger, WhatsApp, Skype, Viber и так далее. Все это – дыры в защищаемом периметре, которые может использовать злоумышленник. ... "
" ... Университет Temple University попробовал определить наиболее эффективную омниканальную стратегию. Ключевой вопрос исследования — мотивировать ли оффлайн клиентов покупать онлайн или лучше привлекать людей в магазины из онлайна. Эксперимент, в котором приняли участие 56 000 членов программы лояльности китайской торговой сети, показал, что мотивирование онлайн-клиентов посетить магазин позволило увеличить доходность на 800% относительно контрольной группы, в то время как обратный сценарий показал снижение доходности на 51%. ... "
" ... Чтобы это стало возможным, нужно ни много ни мало оцифровать всю реальность, которая хоть что-то значит для человека. Рестораны должны присутствовать в виртуальной системе бронирования, магазины — делиться перечнем товаров на точках, каталоги и реестры — отдавать правильную информацию, и так далее. Китайский Baidu, например, несколько лет назад активно вкладывался как раз в эту связь онлайна и офлайна — у них был проект, целью которого было помочь пользователям искать условные «цветы рядом со мной» — в рамках проекта у локальных организаций была возможность просто отмечаться на общей карте, не создавая дорогостоящего сайта. Пресловутый корейский Naver создает такую же экосистему в области мультимедиа — на нем как на единой площадке размещаются совершенно разные поставщики медийного контента. Так же и мы интегрируем в карты данные о движении городского транспорта, а Google, например, организует хранилище музыки. ... "