Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... «Западная автопромышленность опоздала, и Маск почти идеально попал в кривую роста [электромобилей], что сейчас, по мере того как популярность электромобилей стремительно растет, спасло Tesla из опасного финансового положения, — говорит аналитик и журналист Грегор Макдоналд, который отслеживает развитие энергетической отрасли для Gregor Letter. — Маск побывал в долине смерти и выбрался из нее». ... "
" ... До недавних пор в «Системе» почти не было сырьевых бизнесов. Это объяснялось не тем, что ее основатель хотел заниматься исключительно телекоммуникациями и прочим хай-теком. «Между Москвой и федеральным центром было противостояние, а все крупные предприятия были у центра, — объясняет Евтушенков. — Все было поделено, и ввязываться по принципу «не догоню, так согреюсь» было глупо и неправильно». К приватизации сырьевых гигантов «Система» опоздала, пришлось дожидаться нового передела собственности в конце 2000-х. ... "
" ... Еще более драматичной оказалась история китайского автомобильного гиганта Great Wall, который пытался построить завод по выпуску внедорожников в особой экономической зоне «Алабуга» (Татарстан), где к тому времени уже обосновалась российская «Северсталь-Авто» (ныне «Соллерс»). Компания планировала вложить в свой завод $100 млн и отдать блокпакет предприятия республиканским властям. Для этого необходимо было подписать соглашение с российскими властями о работе в режиме промсборки — это позволяло получить льготы при ввозе комплектующих. Но в 2007 году китайцы уперлись в бюрократическую стену — они оказались единственными из 15 автопроизводителей, с кем такое соглашение заключено не было. Российские чиновники объясняли это тем, что Great Wall опоздала с подачей документов. Владелец «Соллерс» Вадим Швецов выдвигает, впрочем, другую версию. «Татарстан принял решение отказаться от китайского проекта в пользу нашего, — говорит он. — Мы предлагали более конкурентоспособный продукт». ... "
" ... Ни разу. «Добрые» консерваторские подружки заверили, что прослушивания проходят раз в три года, и я уже опоздала. Сложно поверить, но через несколько лет директор Оперы Доминик Майер признался, что если бы я пришла студенткой консерватории на прослушивание, то приглашение на работу получила бы гораздо раньше. Задолго до Operalia. ... "