Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... «Рамблер» занимает далеко не те позиции, какие занимает «Яндекс» или Google. Единственно разумная стратегия для «Бегуна», на мой взгляд, это проникновение во все технологические среды, во все ниши, где контекстная реклама хоть как-то может работать, и работа с самым широким спектром сайтов. Это не означает, что мы рекламируемся на неправильных сайтах. У нас строгая модерация, и мы не отступаем от правил, которые применяют наши конкуренты. Другое дело, что мы можем себе позволить много шагов, которые кому-то кажутся авантюристичными. Из этих шагов произрастают продукты, которые не имеют аналогов в России, да и в мире такие нужно поискать. Когда-то мы запустили рекламу в почтовых рассылках, в почтовых интерфейсах, в которых нет контекста. Исходя из того что мы что-то знаем о пользователе, можно показывать ему поведенческую рекламу. В свое время мы запустили рекламу на картинках, в видеороликах, в мобильных телефонах. Две недели назад мы отрапортовали о том, что запустили рекламу на кабельных и спутниковых каналах, которую можно размещать онлайн с помощью стандартного интерфейса «Бегуна». В свое время мы начали трансляцию нашей рекламы в другие рекламные сервисы, то есть начали сотрудничать с конкурентами. Это был концептуально свежий шаг для рынка. Мы стали транслировать бюджеты и рекламодателей в Google AdWords, то есть показывать рекламу на Google и на их партнерском поиске в Mail.ru. Конечно, нам приходится быть гибче, активнее, мобильнее, во многом оправдывая свое название. Я не вижу в этом ничего плохого, это наша стратегия. Самое главное, что внутри своей компании мы постоянно думаем о качестве сервиса, качестве продукта. Мы нацелены не на то, чтобы выжать из бедного рекламодателя деньги, а на то, чтобы дать ему продукт, которым он будет пользоваться долгие годы. Успех компании, ее рост в течение почти десять лет определялись именно тем, что, идя на инновационные шаги, мы находили продукты, придумывали, как завернуть заинтересованную аудиторию в продукт, удобный и полезный для рекламодателя. ... "
" ... Как мы определялись с темами? Идеи были из двух источников — из внешних заявок и идеи менеджеров продуктов. Внешних заявок обычно много, но до питча доходят не многие. Надо быть в контексте потребностей жителей и принципов работы приложений, чтобы предложить стоящую идею. Большая часть родилась внутри компании. Не стоит рассчитывать, что внешняя аудитория хорошо разбирается в вашей бизнес области. Всегда стоит иметь в запасе экспертов (внутри или снаружи), которые предложат темы. ... "
" ... Непрофессионалам порой было просто невозможно узнать настоящую цену акций. Котировки определялись так: ярлыки с указанием цены сделки в течение дня собирались в особом биржевом ящике, а по окончании торговой сессии члены котировочного комитета, избираемого из маклеров, составляли на основании этих сведений биржевой бюллетень. При котировке ценных бумаг имело место «почти полное отсутствие твердых и определенных правил...», писал один из биржевых обозревателей в 1892 году. ... "
" ... Хотя греки на референдуме отвечали на вопрос об условиях конкретной оферты кредиторов, на деле они определялись со своим отношением к вероятным последствиям отказа от предложения в виде выхода страны из еврозоны. Если Афины объявят дефолт и выйдут из валютного союза, это станет неприятным прецедентом для ЕС, которому предстоит пройти настоящий стресс-тест — даже предварительная реакция рынка свидетельствует об ухудшении отношения инвесторов к перспективам европейской экономики. ... "