Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Задача сотрудника осознать изменение своего состояния и своевременно обратиться к специалисту. Благодаря сложившейся ситуации компании станут более ответственными и осознанными. Мы начинаем понимать, что успех сопутствует тем, кто умеет выживать и радоваться жизни в условиях неопределенности, понимает свои сильные и слабые стороны и готов смотреть в глаза реальности. Сегодня победят ответственные лидеры, которые осознают себя причиной всего, что происходит в их жизни. Чем выше способность осознавать себя, тем выше ответственность. И тем выше, в свою очередь, жизнестойкость в бизнесе. Карантин видится сегодня тяжелой, но живительной, очистительной процедурой. По окончанию него для многих будет гораздо более очевидным вопрос: чего мы стоим на самом деле и сколько стоит бизнес? Те, кто пройдет этот экзамен, перейдут на новую ступень и безусловно станут сильнее. ... "
" ... Похоже, когда дело касается устойчивости, бизнесы и люди сталкиваются с одинаковыми челленджами. От тех и от других требуют немедленной и повсеместной трансформации — включиться в экогонку, стать осознанными, сократить свой углеродный след до минимума. Но глобальные перемены не происходят за день. Мы стоим на пороге удивительного мира, где геномы детей можно будет редактировать, машины — очеловечивать, Марс — колонизировать. Кардинально меняются структуры компаний и уклад самого общества с курсом на инклюзивность и #diverisity. Экодвижение — один из таких титанических сдвигов в жизни мира, и было бы странно ожидать, что он случится здесь и сейчас, в сознании каждого отдельного человека. Это процесс, требующий времени и объединения коллективных и индивидуальных усилий. И образование играет в нем ключевую роль. Поэтому сейчас важно не шеймить друг друга, а поддерживать. И тогда в будущее возьмут всех. ... "
" ... Три года назад я заинтересовалась наукой мотивации, в особенности динамикой стимулов внешних и стимулов внутренних. В традиционной бизнес-среде мотивация построена на внешних стимулах: поощрении и наказании. 15 лет назад это считалось нормой, сегодня, когда люди становятся более осознанными, начинают уделять внимание эмоциональному здоровью, заниматься йогой, духовными практиками, психотерапией, назрела необходимость отказа от механистического подхода. Преподавание — отличный для этого плацдарм. ... "
" ... Это очень интересно, потому что они, в основном, абсолютно растеряны. Они не понимают, что их граффити, поп-песня или стихи могут стать частью Всемирного наследия. Мы видим невероятные результаты этого проекта, потому что наши студенты становятся осознанными созидателями. Ребята вдруг открывают для себя, что у них в руках есть инструмент, с помощью которого они могут передавать свои эмоции, переживания и ценности. В этот момент активизируется второе подразделение нашего проекта – технологии и инновации, то есть веб и приложения, благодаря которым они могут больше узнать о культуре как таковой. В данном случае мы работаем совместно с несколькими партнерами, такими как Google, и демонстрируем не только известные памятники, но и те, что находятся в тени. Третья тема нашей компании связана с правом и законами. Мы очень надеемся, что итальянская молодежь начнет более внимательно относиться к распространению своей информации и пониманию юридической составляющей. Молодые ребята в основном не верят в себя и в свою относительно нарушения их прав. Они считаю, что ничего не могут сделать, если, например, какая то крупная компания украла текст их песни. Мы им показываем такие примеры, как Грета Тунберг – шведский тинейджер, которая влияет на отношение общества к мировому изменению климата. ... "
" ... Я вообще сторонник «эффективного альтруизма», мирового движения, основанного австралийским философом Питером Сингером. Известно, что людям из более благополучных регионов было бы достаточно отдать 1% своего годового дохода на благотворительность, чтобы спасти миллионы детей от смерти и нищеты. Во-вторых, траты должны быть осознанными и эффективными. Нельзя просто пожертвовать сумму в фонд и считать себя молодцом, потому что ты не знаешь, насколько эффективно были потрачены деньги. И, в-третьих, важно быть готовым при жизни отдавать существенную часть денег этому направлению. Не знаю, сколько мне отведено, но хотел бы максимальное количество денег на такого рода проекты тратить при жизни, а не поручать это моим волеисполнителям. Только кажется, что тратить деньги просто. А когда начинаешь разбираться, как это сделать эффективно, начинаются вопросы. За последние 100 лет в мире были накоплены огромные состояния, некоторые составляют десятки миллиардов долларов. Кто-то из обладателей капиталов принимает решение потратить их на благотворительность, но надо отдавать себе отчет, что подобное жертвование — это колоссальная системная работа, требующая серьезных временных затрат и подготовки, чтобы действительно во благо расходовать средства. ... "