Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... А работать без тренера вообще нельзя, он нужен любой команде. Его обязанность в том, чтобы видеть поле и давать тактические установки. Вратарь отражает удары для успеха всей команды, потому что знает: это его вклад в общую игру и результат. Но для того, чтобы это понимание сформировалось, необходимо было научить правилам игры, потом привить командные ценности и вовлечь в цели клуба. Если бы вратарю изначально не разъяснили функции, не обучали и не акцентировали внимание на обязанностях, было бы так: захотел — побежал забивать гол и оставил ворота, захотел — пошел покурить. Именно поэтому вратарей тренируют отбивать мячи, а нападающих — забивать, и «продают» ценность их роли в команде. ... "
" ... Молодая семья перебралась в город Осаку, где у них родились две дочери. Отшучиваясь, отвечая на вопрос журналиста, Наоми рассказала, что фамилия Осака досталась ей от города, в котором она родилась. Будто бы всем детям, рожденным в этом городе, дают такую фамилию. На самом деле родители решили дать девочкам фамилию матери, чтобы избежать проблем со съемом жилья и поступлением в школу. Но учиться в Японии им не пришлось. Леонард загорелся мечтой воспитать из своих дочерей великих теннисисток. Сам он в теннис профессионально никогда не играл, но это не помешало ему построить план по превращению Мари и Наоми в чемпионок. Первое, что он решил сделать для его реализации, — переехать с семьей в Америку, где были доступные спортзалы и бесплатные общественные корты. Изучив несколько десятков учебных пособий и обучающих DVD-дисков по игре в теннис, он заставлял девочек разыгрывать сотни, потом тысячи мячей. «Я не помню, чтобы мне нравилось отбивать мячи, — призналась как-то Наоми. — Главное, что я хотела, — победить сестру». ... "
" ... Растительное мясо пока что стоит дороже традиционного: по словам Зарькова, в закупке цена на Beyond Meat выше мраморной говядины (например, марки «Праймбиф») примерно на 40%. Александр Нигматуллин, директор сети Pizza Hut говорит о разнице в 45%. «Пока что это мясо довольно дорогое, но это и понятно: люди вложили полмиллиарда долларов в компанию, им надо их отбивать, как-то возвращать инвестиции своим акционерам. Как только раскидают немного и спрос перестанет так бурно расти, думаю, цена снизится, — считает он. — Вообще растительное мясо в производстве на порядок дешевле животного, им можно накормить всех голодающих. Поэтому перспективы не только рыночные, но и общемировые у этого продукта огромны». ... "
" ... С юга Пятовский возвращался одухотворенным. У него было 5 млн, и этого, разумеется, не хватало для «диснейленда» с динозаврами. Но его это нисколько не смущало: если есть цель, средства найдутся. Разумеется, он не думал об этом проекте как о благотворительности — его вельский «диснэйленд» должен был приносить деньги и отбивать инвестиции. Потратить нужно было порядка 10 млн на перестройку здания, покупку динозавров и аттракционов, ремонт и промо. На те же 10 млн можно было открыть два суши-ресторана или купить две квартиры в Москве, но Пятовскому это было неинтересно. Большие понтовые машины у него уже давно стояли под окном, дом построен, дерево посажено, сын растет, и он чувствовал, что к нему подбирается тошнотворное, как вкус арахиса, пресыщение и скука. ... "
" ... Я думаю, что в нашей стране на гастрономии никто не зарабатывает. Я понимаю, что проект в нынешнем виде не принесет нам прибыли в стратегическом плане. Он всегда будет зарабатывать ноль, миллион, 500 000, минус 200 000 и так далее. И не понятно, сколько мы будем отбивать инвестиции – 5 лет или 10. А самое главное, что я не чувствую с этим проектом связь. Он не заряжен моей энергией настолько, чтобы работать органично без моего участия. ... "