Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... А направление было в сторону моста через небольшой, но быстрый горный поток. Мост этот я заметил раньше — и не отважился бы переходить его пешком. Он выглядел как случайное нагромождение бревен. И мне совсем не хотелось переходить его на шести ногах, две из которых вывалились из стремян. «Пусть лошадь сама решает!» — крикнул мне Шамиль. То есть я должен был вверить свою жизнь мозгу, которому вы не дали бы решить и простейшей задачи — подстричь газон, не повредив цветы. Я испытал ужас, подобный тому, что испытывает моя жена, посылая меня в супермаркет. ... "
" ... Активная часть населения разочаровалась в возможности вести легальный бизнес в России, в налоговой системе, которая слишком жестока для развивающейся экономики. Они напуганы высокой конкуренцией со стороны государства во всех отраслях, даже традиционно считающихся частными. А тех смельчаков, кто отважился пойти в предприниматели, ждут суровые испытания: отсутствие возможностей для формирования стартового капитала и пополнение оборотных средств – условия получения кредита на текущие нужды даже для добросовестного заемщика просто нереальны, да и банки могут отказать на свое усмотрение. ... "
" ... Между тем до совместных проектов с крупными российскими бизнесменами у индийцев дело пока не дошло. Шив Кхемка, к примеру, приглашал в Индию президента АФК «Система» Владимира Евтушенкова для знакомства с индийскими сотовыми операторами. В Индии 54 млн абонентов сотовой связи, причем только за последний год добавилось 18 млн, и тем не менее на инвестиции в Индию Евтушенков пока не отважился. Владельцу «Русала» Олегу Дерипаске Кхемка показывал компанию NALCО — крупного индийского производителя алюминия и глинозема. В этом случае за бизнесменов все решило правительство Индии, которое сначала собиралось приватизировать NALCО, но потом передумало. ... "
" ... Это случилось десять лет назад, когда мы инсталлировали в «Ленте» ERP-систему SAP. Мы были одними из первых в России, кто отважился на этот шаг, и потому получали массу рекламных буклетов и календарей с символикой SAP. На одной из фотографий логотип SAP красовался на яхте. Мне очень понравилась эта картинка, и я стал упрашивать партнеров вместе выйти в море. Но выяснилось, что компания уже давно не спонсирует морские соревнования. Я уже почти отчаялся, когда мне неожиданно позвонил некий Штефан из австрийского офиса SAP. «Я не знаю, кто вы такой и чем вы занимаетесь, но мой шеф проел мне мозг, чтобы я взял вас на гонку», — сказал Штефан. А через неделю я уже был в составе международного экипажа на борту лодки, стартующей из хорватского Сплита. Это был довольно смелый шаг, ведь я не владел ни русской, ни английской парусной терминологией. Я даже не знал немецкого языка (а большая часть экипажа оказались немцами). Неприятности не заставили себя долго ждать: уже через час после старта у нас порвался парус. Но после недельной гонки я понял, что нашел хобби на всю жизнь. ... "