Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... «РОТО ФРАНК» на протяжении многих лет является лидером на рынке в своей отрасли. Составные части нашего успеха – качественный продукт, единственное в России локализованное производство, отлаженная логистическая цепочка – формируют 50% результата. Остальные 50% – это команда. Я абсолютно убеждён, что именно от правильно подобранных людей зависит конечный успех бизнеса. ... "
" ... Другим повезло больше. Начиная с 1994 года банковский бизнес стал самым верным способом разбогатеть. На фоне общей экономической разрухи владельцы банков отделывали мрамором особняки в центре Москвы и скупали художественные коллекции. Пока стремительно рос курс доллара, банкиры зарабатывали, не прилагая к этому особых усилий. Каждый день они продавали доллары дороже, чем купили их вчера. В 1995-м эта отлаженная машина дала сбой. Не получив по цепочке платежи по межбанковским сделкам, десятки банков разорились. ... "
" ... Зато как человек, организующий прохождение порноплатежей в Сети, RedEye охотно и со знанием дела рассказывает о чужих доходах. Сегодня торговля порноконтентом через Сеть — это отлаженная мировая индустрия с ежегодным оборотом в $2–2,5 млрд в год (данные исследования Internet Filter Review, которые RedEye считает верными). Учтены, разумеется, доходы продавцов относительно легальных фото- и видеопродуктов, произведенных с полного согласия совершеннолетних актеров. До $200–250 млн приходится на AWM из России. ... "
" ... Известный бренд, отлаженная бизнес-модель и быстрая окупаемость. 25 лучших готовых моделей, которые можно взять в аренду — в рейтинге франшиз Forbes. ... "
" ... Почему, кроме «ЦентрОбуви», никто не занимается обувным fast fashion? Из компаний, работающих в том же возрастном и ценовом сегменте, можно выделить лишь Camelot — в этой сети обувь составляет до половины ассортимента. Галина Кравченко, директор по развитию Fashion Consulting Group, перечисляет необходимые условия: опыт формирования коллекций с учетом возможностей фабрик-партнеров, отлаженная система размещения заказов и доставки товара плюс долгосрочные инвестиции. У «ЦентрОбуви» все это имелось. Как раз в 2008 году долю в компании (предположительно за $40 млн) приобрели Сергей Ломакин и Артем Хачатрян, бывшие акционеры сети «Копейка». ... "