Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... В прошлом году наш бюджет составил $576 000. Это не та сумма, которую мы потратили наличными. Самая большая статья расхода, которую мы пишем и тут же на ней экономим, это труд волонтеров — порядка $300 000. Только в гватемальской клинике в прошлом году врачи отработали более 30 000 часов, один час условно стоит $10, но это их вклад в проект, пожертвование, которое нужно как-то обозначить. Плюс есть труд онлайн-волонтеров: переводчиков, рекрутеров, дизайнеров, программистов, бухгалтеров. Огромная сумма, которую мы потратили наличными в этом году, — это деньги на строительства корпуса клиники в Никарагуа — более $60 000. ... "
" ... В целом можно сказать, что все приборы зонда отработали на отлично, и аппарат уже в самом начале своей миссии превзошел ожидания создателей. ... "
" ... После того, как мы отработали первое лето, наши продажи с первого дня выросли в 10 раз. Помню август, полный зал людей, я присел, чтобы понаблюдать за этим чудом. И тут меня осенило. Наши гости. Я увидел в одном зале известных бизнесменов, студентов, бабушек и дедушек, садовников и водителей, молодых родителей с детьми. Я увидел совершенно разношерстную публику, и не мог в это поверить. Меня это сильно зацепило. Я понял, что всем этим людям, несмотря на разницу в статусе, хорошо в атмосфере нашей бургерной. Мы смогли объединить совершенно разных людей нашим продуктом. Во мне проснулось огромное желание идти дальше, делиться с максимальным количеством людей своим продуктом. Так я осознал миссию нашей компании — объединять людей, совершенно разных, непохожих, индивидуальных, предлагая им качественный продукт. Наша миссия «BB&Burgers объединяет!». А цель — приблизиться чуточку ближе к нашей миссии и объединить максимальное количество людей, открыть 101 источник счастья по всей России. ... "
" ... Смысл ее очень прост. Собрали фонд на сто миллионов, прекрасно отработали, продали с мультипликатором три — за триста миллионов, заработали двести миллионов, вернее, заработали триста миллионов, из которых первые сто сразу же возвращаются инвесторам. Оставшиеся двести делятся в пропорции 80% на 20%. 80% — инвесторам, 20% — менеджменту, тому самому, который иногда не в ту сторону смотрит. Если у вас профессионально выстроена бизнес-модель фонда, если у вас минимальные фиксинги и минимальные дурацкие бонусы за KPI и прочее, с чем у нас не очень хорошо… А если у вас основная мотивация выстроена на success fee, у вас не будет ситуации рассогласования интересов, потому что менеджмент зарабатывает оттуда же, откуда зарабатывает инвестор. Это абсолютно гениальная идея, заложенная в суть структурной конструкции, которая называется венчурный фонд. ... "
" ... Хорошая была реклама: один раз налей и отойди. Мы вместо этого постоянно пытаемся что-то менять. Не урегулирована в Гражданском кодексе одна простая вещь: принцип преюдиции, который нам аукается в «уголовке». Надо было это отработать правильно, чтобы сели специалисты по уголовному и гражданскому праву, один раз отработали и решили. Остальные вещи в арбитраже и в гражданском праве у нас отлично отработаны, и всем международным судам учиться всю жизнь можно, как это было сделано еще при Иванове. Поэтому, коллеги, мы должны понимать, что выйдем из этой ситуации, во первых, не скоро — в лучшем случае, в середине лета. И выйдем в совершенно другую реальность — с очень большим влиянием государства на экономику, прямым и опосредованным, со всеми вытекающими отсюда последствиями. ... "