Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Потенциал рынка оценил не только Дорохин. Бывший член правления РАО ЕЭС Михаил Абызов, например, с 2005 года скупил более 50 сервисных и инжиниринговых предприятий, обслуживающих энергетику, и объединил их в группу E4. В это же время появился «ЭДС-Холдинг», созданный пулом частных инвесторов во главе с Рубеном Геворкяном — тем самым, который на аукционе по распродаже имущества РАО ЕЭС не пожалел 1,6 млн рублей за кресло Анатолия Чубайса. В ЭДС вошли пять заводов, производящих электродвигатели, счетчики и выключатели. Российский предприниматель Владимир Палихата создал свою компанию «Росэнергомаш» на базе трех украинских предприятий. «Все пытались быстрее отхватить куски рынка за счет покупок площадок», — рассказывает в интервью Forbes Геворкян. ... "
" ... Свой кусок travel-рынка пытаются отхватить и отечественные интернет-гиганты. У одного из крупнейших российских интернет-магазинов Ozon есть подразделение Ozon.travel, а через «Яндекс» можно выбрать и купить авиабилеты. Однако есть и противоположная тенденция — компания Mail.ru Group отказалась от своего travel-сервиса, сконцентрировавшись на более перспективных для себя направлениях. ... "
" ... Сомневается в перспективах роста выручки от продажи еды на непродовольственных маркетплейсах и гендиректор SPN Communications Андрей Баранников: «Мне кажется, кто-то в компаниях выдвинул гипотезу, что после объявленной самоизоляции люди вообще перестанут выходить на улицу. С учетом огромного трафика на сайтах AliExpress, Lamoda и KupiVip они рассчитывали отхватить кусок пирога от онлайн-ретейла, который рос как на дрожжах. Мне кажется, что гипотеза не сработала». По его мнению, люди не готовы закупать все на одном сайте, у них нет доверия к маркетплейсам как продавцам качественных продуктов питания. Кроме того, на сайтах пока представлены товары с длительным сроком хранения: «Все [продукты, которые нужны покупателям каждый день] там не купить». ... "
" ... Тем временем, чтобы отхватить свою долю от американского рынка детских игрушек размером $3 млрд, оставленную после ухода Toys «R» Us, в дело быстро включились Walmart, Target, Amazon и другие розничные гиганты. Все они расширяют ассортимент, снижают цены и предлагают бесплатную доставку. Бренд Camp даже не пробует тягаться с ними на этом поле. Его продукция онлайн стоит дороже, чем в традиционном магазине, а за доставку приходится доплачивать $5. В борьбе за потребителя с крупными ретейлерами Camp намерен создавать атмосферу веселья, которую, к слову, Toys «R» Us к моменту массового закрытия своих торговых точек уже растерял. ... "