Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... В 1999-м работал веб-редактором издательского дома «Питер», в 2000-м пошел работать в Mail.ru, но менее чем через год ушел оттуда, поработал в компании «Микротест» и хостинг-центре РБК. В 2003 году попал в издательский дом «Афиша». С тех пор Степанов руководит интернет-подразделением компании. В 2010 году после слияния «Афиши» и «Рамблера» занял пост директора по продуктам объединенной компании. Один из основателей и совладелец сайта Sports.ru. Вне интернета много лет руководит крупным офлайновым проектом — ежегодным Пикником «Афиши». ... "
" ... О самом Врублевском Гусев, устроивший войну компроматов с экс-партнером в 2010 году, говорить отказывается, не хочет «разжигать огонь». Против Гусева в России тоже было возбуждено дело — о незаконном предпринимательстве. Его считают владельцем «фармпартнерки» Glavmed и называют одним из крупнейших спамеров. Сейчас, как утверждает Гусев, его фармбизнес «поставлен на паузу», а сам он занялся офлайновым проектом. ... "
" ... По данным исследования «Нетологии», рынок дополнительного профессионального образования на конец 2016 года оценивается в 105,1 млрд рублей. Средний чек по всем офлайновым программам обучения в 2016 году составлял 25 800 рублей для индивидуальных слушателей̆ и 9700 рублей для корпоративных клиентов. Доля денег, потраченных на ДПО самими слушателями, к 2021 году составит примерно 66,3 млрд рублей, еще 37,6 млрд рублей — потенциальные затраты компаний на обучение сотрудников. ... "
" ... Российское медиапространство сегодня, безусловно, развивается в авторитарной модели, хотя определенные зоны остаются почти полностью свободными — как будто, например, в интернете у нас не РФ, а какая-то другая страна. В интернете даже авторитарные супербренды (тот же Первый канал, ВГТРК, не говоря уже о практически отсутствующем НТВ) сильно теряют во влиятельности, проигрывая «родным» интернет-СМИ. Более того, они распадаются на части, на отдельные программы или даже ведущих, и эти «части тела бренда» живут своей, зачастую очень отличной от native-платформы жизнью. Это в полной мере относится и к другим крупным офлайновым (прежде всего печатным) СМИ. ... "