Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Интерес компаний к Савину и его каналу фиксирует важный тренд современного маркетинга. Бренды ищут пути к молодой аудитории (14-35), для которой интернет — главный источник информации, и готовы платить популярным блогерам. «Сейчас многие компании переформатировались и сотрудничают с нишевыми сообществами, с ребятами, у которых может быть 5000 подписчиков, но это суперпреданная армия, — объясняет Ананич. — Но, чтобы охватить большую аудиторию, нужно иметь сотни таких амбассадоров, а в случае с блогерами-миллионниками один человек дает возможность найти контакт со всеми сразу». Да, «миллионники» обходятся в 3-4 раза дороже, но они того стоят. «Эти ребята всегда знают, что делать, без ТЗ понимают, что и как выкладывать, — говорит Ананич. — Это удобно компаниям-партнерам». ... "
" ... Основателям «Спортмастера» никогда не были свойственны риск и излишние амбиции. «Их всегда отличали цельность команды и последовательность в бизнесе, — рассказывает финансист Сергей Васильев, который учился вместе с основателями в Физтехе. — В основе их бизнес-модели лежал простой принцип: нужно быть эффективными и прибыльными. Насколько я знаю, они никогда за все годы существования не работали без прибыли». После запуска первых розничных магазинов руководство компании решило: чтобы охватить максимальную аудиторию, нужно наполнить магазины более дешевыми товарами. Крупнейшие производители спортивной одежды и обуви, вроде Nike и Adidas, перенесли производство в Азию еще в 1980-е. «Спортмастер» тоже начал работать с азиатскими производителями довольно рано, еще до кризиса 1998-го. В магазинах стали появляться товары под собственными торговыми марками (СТМ): тренажеры Torneo, например, продавались на 30% дешевле аналогичной продукции немецкого Kettler. Сначала «Спортмастер» искал производителей через агентские компании Гонконга и Китая, но постепенно перешел на прямое сотрудничество. ... "
" ... Отличие киноэпопеи Джорджа Лукаса от «Игры престолов» заключается в том, что последняя вышла на экраны в совсем новую с точки зрения коммуникаций эпоху. И создатели сериала в полной мере воспользовались возможностями социальных сетей, чтобы охватить как можно большее число зрителей, вовлечь их в мир сериала и сделать его эстетику узнаваемой. Что, в свою очередь, дало и малому бизнесу более доступные способы просигнализировать армии поклонников, что они с ними «одной крови». ... "
" ... Теперь вызов заключался в том, чтобы быстро внедрить новый учебный план и охватить достаточно людей, чтобы эффект для компании был заметен. ... "
" ... — Да. По сути, это лежит в природе рекламной сети. Мне не нравится словосочетание «остаточный трафик», потому что не бывает приоритетного и остаточного трафика. Важно понимать, что владелец сайта обычно продает место на своей площадке, и оно стоит дорого, потому что это определенное выделенное место, измеряемое в энном количестве показов. Когда приходит рекламная сеть, это объединение различных площадок и по большей части продажа аудитории, схожей по определенным параметрам. Для рекламной сети не столь важно, что на каких-то сайтах откручено 100 000 показов, а важно, что реклама будет показана аудитории, которую можно охватить с помощью пула сайтов. С этой моделью мы вышли тогда, и сейчас она видоизменяется, но принцип остается примерно тем же. ... "