Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Апрельский рост выручки среди франчайзи зафиксировали в «Гемотесте», который ранее не участвовал в рейтинге франшиз Forbes. Компания управляет 200 собственными лабораторными отделениями и 540 франчайзинговыми. Если в апреле прошлого года лаборатория, работающая по франшизе, зарабатывала в среднем 1,1-1,2 млн рублей в месяц, то в этом году — 1,3-1,4 млн рублей. «Это связано с тем, что «Гемотест» стал одной из первых коммерческих лабораторий в России, которые ввели исследование для выявления новой коронавирусной инфекции. С 26 марта мы последовательно подключали к тестированию не только собственные, но и франчайзинговые отделения в разных регионах России», — говорит директор по франчайзингу Светлана Василенко. По ее словам, головная компания сделала все возможное, чтобы партнеры смогли быстро адаптироваться и начать оказывать новую услугу: провела дополнительное обучение медсестер по взятию биоматериала и технике безопасности, обеспечила лабораторные отделения необходимыми средствами индивидуальной защиты, согласовала выполнение анализа с территориальными управлениями Роспотребнадзора, частично переключила потоки корпоративных клиентов на обслуживание в лабораторных отделениях (для небольших компаний и ИП). ... "
" ... Летом Фрай пришлось сосредоточиться на первой задаче: заставить команду из 14 топ-менеджеров Uber работать вместе в отсутствие CEO, который бы их вел. Как только в августе был нанят новый CEO Дара Хосровшани, Фрай переключила внимание на две другие проблемы: как обучить тысячи менеджеров и в то же время добиться того, чтобы все сотрудники в вопросах стратегии мыслили на одной волне. ... "
" ... Усугубил ситуацию украинский кризис, активная фаза которого началась как раз в завершающие дни Олимпиады. В тот момент события в Крыму и на Донбассе совершенно затмили происходившее в Сочи: вместо радости спортивных побед Россия переключила внимание на агрессивную внешнюю политику и ссору с ближайшим соседом. То, что последовало за этим, окончательно испортило имидж России. Никакая Олимпиада помочь этому уже не могла. ... "
" ... Этот шар генеральный директор компании «Русбал» Мария Опарина купила год назад фактически у самой себя. Компания «Русбал» — производитель воздушных шаров и надувного оружия — 15 лет управлялась ее основателем Александром Талановым, пока не впала в глубокий кризис. Опарина в тот момент делала карьеру финансиста. Начав в «Экономической экспертной группе» Аркадия Дворковича в 1998 году с зарплатой $200, Опарина доросла до финансового директора Центра исследований бюджетных отношений. Познав финансовые тонкости и особенности общения с правительственными институтами, она переключила внимание на бизнес отца. ... "