Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... В 1998 году Орлов, Тугушев и их партнер Магнус Рот основали холдинг «Карат», который в 2016-м был переименован в «Норебо». По версии Тугушева, в «Карате» ему принадлежало 34%, а двум другим совладельцам — по 33%. В 2001 году российский бизнес партнеров был объединен в компанию «Альмор Атлантика», где Тугушеву принадлежало 25%. В 2003 Тугушев стал замначальника Госкомрыболовства и переписал свою долю в холдинге на номинальных акционеров. По словам Орлова, в этот период Тугушев продал акции «Альмор Атлантики», как того требовало законодательство. Сам Тугушев это отрицает, настаивая, что его долю переписали на других людей без его ведома. Через два года его приговорили к шести годам тюрьмы за мошенничество. Выйдя на свободу в 2009-м, Тугушев участвовал в управлении компанией. Тогда доля Орлова в холдинге составляла 67%, а доля Рота – 33%. ... "
" ... Их отец, жизнь которого описана в книге журналиста Джона Симона «Князь KONE», был не только трудоголиком, развивавшим семейную фирму, но и деспотом, страдавшим психическими расстройствами. Любимым фильмом Пекки был «Крестный отец», а идеалом — мафия с ее слепой преданностью семье. В конце жизни глава KONE переписал завещание, сделав единственным наследником старшего сына Анти, и только его решение сделать братьев и сестер мультимиллионерами погасило скандал. ... "
" ... Когда начинаешь свое дело, думаешь, что свободы станет больше. Все ровном счетом наоборот. Это большое искусство предпринимателя — вырываться на свободу. Компания становится твоим детищем, ты занимаешься им 24/7. Я всегда стремлюсь к идеалу, вижу сны про работу, просыпаюсь ночью и снова думаю о том, как сделать что-то еще лучше, еще эффективнее, еще круче. В моем случае предпринимательство выросло из хобби, став отчасти даже вынужденной мерой по масштабированию моего увлечения. Если бы на первом курсе я получил грант от государства или университет выделил лабораторию и фондировал ее деньгами, я бы не стал предпринимателем. Но когда меня не взяли на работу в полицию (тогда еще милицию), я понял, что другого пути нет, кроме как создать свою собственную компанию — так и возникло investigation bureau — расследовательское бюро, впоследствии Group-IB. В 8-м классе я приобрел забавный предпринимательский опыт: продавал программку с переделанной специально под нашу школу компьютерной игрой. Я понял алгоритмы хранения файлов в игре и переписал уровни и героев: вместо классических монстров в ней было можно охотиться за «монстрами», непосредственно связанных с нашим учебным процессом. Видимо, уже тогда я встал на путь Threat Hunting Intelligence (дословно: охота за киберугрозами и киберразведка). Моя идея вызвала неподдельный интерес у одноклассников. Дискета продавалась за 15 рублей. ... "
" ... Паскаль носилась с идеей снять «Зловещую шестерку» и третьего «Человека-паука». «Шестерка» должна была стать своего рода «Грязной дюжиной» супергеройского мира, историей о противниках Человека-паука. Сценарий писал Дрю Годдард, снявший постмодернистский хоррор «Хижина в лесу», и он же планировал снимать фильм. Паскаль надеялась получить на главные роли Леонардо Ди Каприо, Мэтта Дэймона и Дэниела Крэйга. Там бы нашлось место и для Эндрю Гарфилда, но Годдард переписал сценарий, сделав Питера Паркера 16-летним подростком и отправив его сражаться плечом к плечу со злодеями в мир, наполненный динозаврами. ... "
" ... Работа Сергея никак не была связана с клиентами банка. Его призвали создать систему для трейдеров Goldman Sachs, и, само собой, она должна была работать быстрее, чем система для клиентов. Первое и самое очевидное, что он сделал для ускорения роботов банка, было аналогично тому, что он сделал в IDT для направления звонков по самому дешевому маршруту, — децентрализовал систему Goldman. Вместо того чтобы направлять сигнал от разных бирж обратно на концентратор банка, Сергей установил мини-концентраторы внутри здания каждой биржи. А чтобы собирать информацию для частного «производства тикеров», банку требовалось разместить свои компьютеры на бирже как можно ближе к механизму сопоставления приказов. Создание программного обеспечения для получения от «производства тикеров» выходных данных и использования их с целью вычисления наиболее выгодных сделок на рынке составляло второй этап организации электронного трейдинга. Сергей переписал значительную часть этого кода, чтобы ускорить работу программы. Третий этап назывался «ввод приказа». Судя по названию, эта программа отправляла поручения обратно на рынок для исполнения. Сергей над ней тоже поработал. ... "