Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... В 1990 году Конгресс США разработал и запустил пилотную программу получения вида на жительство через инвестиции. Ее цель — привлечение наиболее успешных людей со всего мира, которые благодаря вложениям в новый бизнес в США могут получить грин-карту и наслаждаться всеми благами крупнейшей мировой экономики. Сначала им выдается грин-карта со статусом «условная» (Conditional), спустя два года подается петиция о снятии условного статуса. После рассмотрения петиции Службой Гражданства и Иммиграции США, условный статус снимается с инвестора и членов его семьи и грин-карта становится постоянной, а еще через пять лет они могут подать документы на получение гражданства США. На деньги каждого инвестора должно быть создано не менее 10 рабочих мест, при этом легальность вкладываемых средств должна быть подтверждена. Благодаря программе EB-5 за 30 лет были реализованы тысячи проектов в США, создано огромное количество рабочих мест, сотни тысяч инвесторов из разных стран мира обрели новую родину. Ричард Маркуард, вице-президент по инвестиционным операциям LCP Group, рассказывает о том, что при правильном подходе и выборе надежных партнеров в США, участие в программе EB-5 дает не только вид на жительство, но и приносит стабильную, долгосрочную и солидную прибыль. ... "
" ... В работе над своим автопарком TuSimple сотрудничает с тяжеловесами отрасли (Peterbilt и Navistar), а также с производителем двигателей для грузовиков Cummins. TuSimple сообщает, что в ближайшие месяцы запустит платную пилотную программу совместно с крупным американским ведомством, чтобы проводить автономные поездки на 1000 миль. ... "
" ... Мало, кто из заводов согласится произвести пробную партию из 10-100 упаковок или бутылок. Минимальные партии почти у всех заводов составляют 30 000-50 000 штук. Если у вас, например, несколько видов или вкусов, то произвести пилотную партию такого объема для стартапа — огромный риск. Поэтому важно найти площадку, готовую экспериментировать. Иногда директор завода готов пойти на сотрудничество со стартапом, но когда он передает задачу нижестоящему операционному персоналу, тот уже не так заинтересован. Ведь такая работа не принесет легких и быстрых денег. Выход — развивать свои коммуникативные навыки, учиться общаться с людьми, договариваться и убеждать их в своей правоте. ... "