Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Владельцы «Мира», как уверяет менеджер компании-поставщика, предлагали купить свою сеть «Эльдорадо», «М.Видео» и «Евросети». Бреев из «М.Видео» вспоминает, что к ним приходили банкиры — кредиторы и «Мира», и «Техносилы», но их предложения оказались неинтересны. Чужие товары были «М.Видео» не нужны из-за несовпадения товарной матрицы (пропорции товаров в высоком, среднем и низком ценовых сегментах, сочетания марок). У «Мира» почти не было магазинов, подходящих по трафику и площадям. Владельцам «Техносилы» «М.Видео» предложила продать 30–40 помещений по $1 млн каждое, но стороны не сошлись в цене. ... "
" ... Де-факто российский рынок развивается по американскому пути. Ограничения — как в той же Европе, по коммерческим площадям, строительным и регуляторным нормам — практически отсутствуют. География тоже позволяет: большие расстояния и привычка ездить за покупками на авто — все как в США. Но вот мышление у бизнеса часто все равно остается европейское. В Петербурге, например, работает три магазина METRO Cash & Carry, хотя хватило бы места для 33. ... "
" ... По оценке аналитика, у Магнита около 500 магазинов подходят под открытие аптек, окупаемость аптеки 2-3 года, а сумма вложений — от $100 000 в одну точку. Marathon может использовать возможности Магнита по логистике и торговым площадям. «Всего у Магнита более 12 тыс. магазинов, часть из них может быть приспособлена под открытие аптек. Если Marathon действительно имеет планы по развитию на базе крупных ритейлеров, то Магнит – хорошая точка для входа», — рассуждает Ващенко. ... "