Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... В конце XIX столетия в России ежегодно производилось экипажей на 2 млн рублей. Работа каретников и потребности конного транспорта повышали спрос на услуги других производителей — шорников, седельщиков и т. д. Среди них тоже были известные имена, например Карл Левенгрен, имевший магазины в Петербурге и в Москве и поставлявший сбрую к коронации Александра II в 1856 году. Он имел звание придворного поставщика, а еще раньше его фирма получила право использовать государственный герб. Помимо седел и упряжи он, как и его конкуренты Вальтер и Кох, изготовлял сундуки, чемоданы, походные кровати и другие дорожные аксессуары. ... "
" ... Еще одним последствием скорого повышения цен на технику и электронику может стать смещение спроса от одних марок к другим. Определяющим здесь будет фактор стоимости. «Кто-то из больших игроков непременно захочет воспользоваться ситуацией и начнет работать в минус либо с минимальной маржинальностью, чтобы захватить большую долю рынка, — рассказал Forbes Алексей Федоров. — В 2014 году так работала компания Robert Bosch в сегменте электроинструментов. Они отыграли 3% рынка, так как в отличие от конкурентов не повышали цены несколько месяцев». Быстрее всего подорожают смартфоны, планшеты и другая электроника экзотических марок: по сведениям АКИТ, у ретейлеров просто нет большого запаса товаров редких брендов, а значит, такие гаджеты закончатся раньше прочих. ... "
" ... Мы пережили гиперинфляцию 1990-х, кризис 1998-го, потом кризис 2008 года. Все эти события были разные совершенно. У меня нет никакого экономического образования. Я на ходу училась, как выживать в таких обстоятельствах. Но мы не только выживали, а еще даже неплохо жили. В какие-то годы мы повышали цены — немного, но повышали. И родители понимают, что если мы не будем этого делать, мы будем экономить. На чем мы будем экономить? Давайте экономить на зарплатах, тогда мы останемся без некоторых учителей. Не потому что они такие крохоборы и пришли сюда деньги зарабатывать. А потому что они содержат семью, у них тоже дети. У нас никакой особенной роскоши и не было, чтобы экономить. Зарплата, налоги, продукты для питания, коммуналка, на которой особо не сэкономишь. Ну что, без света сидеть? ... "
" ... Тогда я подумал, а почему мы в нашей компании, обладая таким же гудвиллом, обладая патентом, который сегодня приносит 600 млн рублей чистой прибыли в год, не можем воспользоваться этим же механизмом? Кстати, наш патент, как оказалось, стоит на балансе и его стоимость лишь 7500 рублей — это размер госпошлины, а ведь это была многолетняя разработка наших специалистов. На тот момент у меня был внушительный опыт работы главным бухгалтером, налоговым инспектором и аудитором, поэтому с нормативными актами в этой сфере я был «на ты». В законодательстве прописана возможность капитализации, которая позволяет повысить стоимость активов и прибыль организации. Разработав стандарт по капитализации активов, мы смогли увеличить стоимость наших патентов до 200 млн рублей. Это позволило нам прийти к требуемым банком показателям. В результате нам снизили ставку до 14%. В начале 2009 года — в разгар кризиса — мы были единственной компанией, которой ставки не повышали, а снизили. ... "
" ... У нас есть опыт преодоления кризисов. Все предыдущие трудности мы переживали по одному сценарию: сосредотачивались на ключевых клиентах и проектах. Этап бурного горизонтального роста, когда мы старались охватить как можно больше клиентов, менялся на стадию укрепления отношений с ключевыми заказчиками. Эти меры сокращали оборот агентства в целом, уменьшали объем продаж, но значительно повышали качество проектов и клиентской базы. По рентабельности мы тоже получали более высокие показатели. ... "