Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... В войне с Грузией 2008 года Россия потеряла три штурмовика и один самолет-разведчик (стоимость каждого — от $3 до $5 млн). Цена беспилотных воздушных мишеней, которые выпускает казанская компания «Эникс» для испытаний средств ПВО, — около 2 млн рублей. «Запустили бы на Тбилиси, они бы всю грузинскую ПВО вычислили и засняли, — разводит руками Валерий Побежимов, генеральный директор «Эникс». — Но о нас вспомнили, когда уже самолеты потеряли». По просьбе военных компания оперативно поставила один комплекс с несколькими беспилотными летательными аппаратами (БПЛА) в Южную Осетию, но, пока искали подготовленного оператора по управлению БПЛА и разворачивали технику, война закончилась. ... "
" ... Второй вариант – план «подготовленного» банкротства, разработанный генеральным консультантом Робертом Осборном с помощью Харви Р. Миллера, известного юриста по вопросам банкротства и старшего партнера фирмы Weil, Gorshal&Manges. В соответствии с этим планом GM должна была совместно со своими кредиторами подготовить план реорганизации, которая стартовала бы, как только компания объявила бы о банкротстве. Цель так называемого «подготовленного» плана – сокращение и упрощение процесса банкротства. ... "
" ... Данные для демонстрации/пилотного проекта. Они должны показывать какую-то аналитику на подготовленных заранее данных абсолютно репрезентативно. У вас должно быть чувство уверенности, что действительно происходит обработка конкретных данных, а не просто «прогонка« заранее подготовленного сценария. ... "
" ... Хотите верьте, хотите нет, но в 1990-е метод «подготовленного сознания» работал блестяще. Фонд Accel, открытый в 1996 году, вернул инвесторам почти в 20 раз больше их вложений, инвестировав в производителя оборудования для телекоммуникационных компаний Redback Networks, который в 2007 году был продан Ericsson за $1,9 млрд; производителя роутеров Foundry Networks, проданную Brocade за $3 млрд, и IT-компанию Portal Software, проданную Oracle за $220 млн в 2006 году. Выручка от всех этих сделок в 100 раз превысила вложения. Следующий фонд, Accel VI, закрытый в 1998 году, на вершине доткомовского пузыря, приносил более 100% годовых. ... "
" ... — Да. Студия недавно выложила раздел на своем сайте, где можно посмотреть все страницы. Естественно, в процессе их внедрения в реальную жизнь они будут немного видоизменяться. Это будут фундаментальные, революционные изменения с точки зрения функциональности и подхода, а с точки зрения дизайна ЖЖ будет выглядеть так, как будто сейчас 2007-2008 годы. Мы хотим сохранить восприятие LiveJournal текущей аудиторией, хотим, чтобы у них не произошло шока. Мы не хотим стать Facebook, и самый главный вопрос, который мы услышали на мероприятии, на котором были собраны блогеры, где мы рассказывали о предстоящих изменениях вместе с Антоном Носиком и показывали картинки нового дизайна ЖЖ, подготовленного студией Лебедева, — «Это было или стало?». Этот вопрос означает то, что мы решили свою задачу. Мы изменили user interface, но не поменяли восприятие самого сервиса. ... "