Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... В 1854 году российскую сеть подключили к прусским и австрийским проводам — прямая связь с Европой была налажена. ... "
" ... В 2014 году к медиаменеджеру Владимиру Долгому-Рапопорту и журналисту Александру Борзенко, которые уже несколько лет делали детскую футбольную академию TagSport, пришли мамы их учеников и попросили их тоже потренировать. К процессу подключили профессионального тренера Аллу Филину — так в детской футбольной академии начались занятия для взрослых женщин. Тренер Филина оказалась в футболе почти случайно: она водила сына в футбольную секцию и заметила, что ему не нравятся занятия. Тогда она решила взять дело в свои руки и пошла учиться в РФС, защитилась и получила тренерскую лицензию. Первичные инвестиции в занятия женским футболом, включая аренду поля и инвентарь, составили около 100 000 рублей. ... "
" ... Искать первых клиентов начали в родном регионе. Лазуткин и Ковальский росли в семьях врачей, поэтому знали, как устроены медицинские учреждения на Дальнем Востоке. Для начала они создали дистанционную систему диагностики пациентов и подключили к ней несколько частных больниц в Хабаровском крае. В небольших клиниках достаточно было держать в штате медсестру, которая могла бы прикрепить к пациенту электроды для снятия ЭКГ. Эти данные передавались в крупный центр, там их расшифровывали сотрудники и отправляли обратно, объясняет систему Лазуткин. Платформа была прототипом Medesk. Стартовые инвестиции составили около $50 000: Лазуткин вложил заработанные в Японии деньги, Ковальский продал автомобиль. ... "
" ... Первая установка пошла не по намеченному сценарию. После того, как мы подключили к источнику питания новые витрины-холодильники, к ним сбежался весь офис системного интегратора. Витрины работали настолько шумно, что мешали сотрудникам. Наш недочет был в том, что мы заранее не учли этот фактор и не проверили. Казалось, это полный провал! Тогда одна из руководителей проекта предложила установить обычный бытовой холодильник. Я был против такой пародии на вендинг, но сдался, так как нам нужно было быстрее запуститься. ... "
" ... — Ситуация, в которой мы находимся, коснулась всех без исключения, вне зависимости, говорим мы о частном Центре современного искусства «Винзавод» или о государственных институциях. Но для нас с первых минут наступления кризиса стало очевидным главное, а именно: сохранение «Винзавода» как центра современного искусства, наших резидентов и нашей миссии как фонда — поддержка современного российского искусства. Мы пока не планируем сокращение финансирования программ, хотя скорректировали сроки реализации части проектов. Конечно, в мерах, принятых нами, входят и скидки, и отсрочки платежей для резидентов и арендаторов центра. Кроме того, мы подключили наши информационные ресурсы для поддержки арендаторов, запускаем новые проекты в онлайн. И здесь мы не исключение. Думаю, все обратили внимание на активность культурных институций онлайн. Для нас огромное значение имеет связь с аудиторией, которую мы не можем себе позволить потерять из-за кризиса. Безусловно, нам не хватит своих сил, необходима поддержка города, поэтому мы находимся постоянно на связи с городом по вопросу мер поддержки. Например, одна из мер — это замена налога на добавленную стоимость на налог с продаж на конечный продукт или услугу. Обсуждаем освобождение от уплаты налогов на стадиях, когда у создателей продукта недостаточно средств для приобретения и регистрации прав и, соответственно, максимально велики риски вывода продукта на рынок. Весь список, надеюсь, в ближайшее время будет доступен публично и принят в максимальном объеме. Вообще, пока мне сложно оценить все минусы, но работы прибавилось. Прогнозировать сегодня рискованно, хотя мало кто будет спорить с фактом, что впереди нас ждут непростые вызовы. Надо быть готовым реагировать еще быстрее и наращивать свои профессиональные компетенции уже сейчас. ... "