Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... В своем долгосрочном упрямстве Цукерберг подставил себя под мощнейшее краткосрочное давление. Медиа повсеместно сомневались в его проницательности и способности Facebook заработать. Сотрудники компании признавались прессе, что по их мнению, ему следует продать компанию, — и некоторые из них уволились на фоне временного снижения просмотров и замедления притока пользователей. Сейчас мы знаем, что критики были неправы, а Цукерберг — прав. Но хватило бы у профессионального менеджера храбрости взять на себя все риски и вынести все нападки ради гипотетической долгосрочной прибыли? ... "
" ... На первой же встрече с Владимиром Путиным Виктор Ющенко предложил договориться о новой схеме торговли газом: отказаться от бартера и перейти на исключительно денежные расчеты по европейской формуле. Переговоры закончились неприятностью: во время выхода к прессе Ющенко стало плохо, и Владимир Путин вовремя подставил ему плечо, поддержал и шепнул на ухо: «Обопритесь на меня». Ющенко до сих пор с большой теплотой вспоминает об этом моменте. ... "
" ... Это вообще не очень обсуждается. У этой истории есть детали, которые говорят о том, что кто-то из знакомых, записав это, его подставил. Он и его мама и так испытали большой стресс, так что я ему сказал что-то вроде «ну ты выдал», без определения, хорошо это или плохо. Я его не ругал. Но я никогда и не слышал от него таких слов, он очень воспитанный мальчик. Это такой возраст, когда не всегда хочется брать скрипку, стоять и заниматься. У него есть и другие интересы. Зато через два месяца он выиграл конкурс детский с другой скрипкой. Я его спросил, нравится ли ему вообще, что он выиграл — и он очень сдержанно сказал «да». Это очень важно. Сейчас вот он поехал на конкурс, где по возрасту оказался самым маленьким, и только что мне звонил — занял третье место. ... "
" ... — Мы начали активно сотрудничать весной 2001 года. К тому времени мы уже несколько лет активно работали вместе с Михаилом Пиотровским, какая-то химия в отношениях возникла. Было создано небольшое бюро, приглашены юристы, специалисты по страхованию и перевозке предметов искусства, они готовили документы для переговоров. А совет мой Пиотровскому понадобился, когда уже совместно с Фондом Гуггенхайма был открыт Эрмитаж в Лас-Вегасе, в отеле The Venetian. Там шли две выставки: импрессионисты и постимпрессионисты из Эрмитажа и — не смейтесь — выставка мотоциклов, которую организовал директор Фонда Гуггенхайма Томас Кренц, фанат мотоспорта. Считалось, что выставки дополняют друг друга. Людям, которые зашли посмотреть живопись в перерывах между игрой в казино, конечно, многого не надо. А три-четыре зала в самый раз. Таким образом надеялись заработать какие-то деньги для Эрмитажа. Кренц, как нормальный жадный бизнесмен, позарился на долю в прибыли от проекта. Но прибыли большой не было. Очень дорого стоила аренда помещения в The Venetian. Владелец отеля как бизнесмен Кренца переиграл. И через несколько лет возник вопрос: что же дальше с музеем делать? И когда нужно было перезаключать контракт, Пиотровский пришел за советом. Я Михаилу Борисовичу подставил плечо в переговорах, со всеми нашими бизнесовыми приемчиками. И вышло так: насколько Пиотровскому трудно приходилось с Кренцем, настолько Кренцу стало нелегко, когда за переговоры взялся я. Что называется, связался черт с младенцем. Мы вернули все и даже больше. А через год Кренц уволился. ... "