Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... 1. Всегда берите паузу, когда происходит что-то непонятное. Скажите себе или ему: «Я должна подумать». Испуг пройдет, чувствительность восстановится, и вы сможете осмыслить произошедшее. Спешка же ведет к привычному подчинению. ... "
" ... «Еда, которую едят многие, — колбасы, сосиски, она химическая, не настоящая», — поддерживает разговор Сергей Александров, владелец костромской компании «Котлетарь», которая выпускает полуфабрикаты из мяса собственного хозяйства. Он приехал в «Марк и Лев» с супругой на переговоры. В ходе беседы Александровых приглашают переехать в Тульскую область, инвестировать здесь в разведение скота и создавать сеть фермерских магазинов. «Очень перспективное направление», — говорит Александров и обещает подумать над предложением о переезде. ... "
" ... В своей речи Гейтс переходит к одному из своих запатентованных (вообще-то, пока еще нет, но ему бы следовало подумать об этом!) риторических приемов опровержения фактов: с 1990 года детская смертность в мире уменьшилась наполовину. ВИЧ? Это больше не смертный приговор. Болезни, оставленные без внимания? Больше они не игнорируются. ... "
" ... Два года назад в докладе авторитетной Национальной комиссии по вопросам технологий, автоматизации и экономического прогресса был комментарий: «Системный подход не является ни новой технологией, как некоторые могут подумать, ни методологией, скрытой от остальных ограниченным кругом ученых и инженеров из аэрокосмической индустрии… В большинстве случаев он сводится к чуть большему, чем обычно, применение здравого смысла, что, в свою очередь, не является особенностью какой-либо отдельной группы общества». ... "
" ... Хорошая новость в том, что даже с учетом внутреннего контроля инвестиций у компаний все еще остается ресурс для корректного распределения стратегических ролей. Это должны быть конкретные люди с нужным бэкграундом. Наиболее вероятно, что каждый из них будет выдающимся специалистом и неординарной личностью, но отбирать их стоит по реальным навыкам и полезности, которую они принесут компании, находясь в «борде». Если говорить о том, кто нужен в Advisory Board, то стоит подумать о следующих людях. ... "