Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... В лучах закатывающегося за Скалистые горы солнца Эрен, сидящая с бокалом мерло за столиком дорогого итальянского ресторана Via Toscana в пригороде Денвера, довольно необычными формулировками объясняет свой подход к приобретению компаний: «Наши сотрудники выходят на охоту и приносят мне огромного медведя — еще живого, и говорят: «Теперь дело за вами, сдирайте шкуру и приводите ее в подобающий вид». Сидящий рядом Фатих подхватывает: «Обычно при этом всегда много криков и даже крови». ... "
" ... Во-вторых, когда противопоставляют скандинавскую модель американской – все-таки в американской модели при всех проблемах больше свободы рынка, больше свободы бизнеса – я всегда задаю такой вопрос: а чем эти скандинавы будут лечиться, если не Америка? Смотрите, минимум 80% лекарств создается в Соединенных Штатах. Назовите мне какого-нибудь крупного европейского бизнесмена-инноватора, хотя в сразу приходят на ум Маск, Брэнсон, Брин и так далее. А что в Европе? Ничего. Пустота. Пустыня практически. Эта европейская модель не способствует бизнес-инновациям, инновационному бизнесу. Единственная модель, которая сегодня в мире поддерживает инновационный бизнес, – это модель капитализма США, при всех его недостатках и непоследовательности. Первопроходцами являются Соединенные Штаты, а потом это подхватывает Юго-Восточная Азия. ... "
" ... На самом деле я не осуждаю этих людей первого поколения, которым очень хочется денег. Ну, в самом деле, представьте себе, жил человек в какой-нибудь квартире с гигантским количеством соседей, ощущал, что у родителей денег нет, одеться не во что и прочее. Потом вдруг волна его подхватывает и вбрасывает на самый верх, в хоромы белокаменные, золотом отделанные. У кого крыша-то не поедет? ... "
" ... Новый склад «Протека» производит на неподготовленного зрителя сильное впечатление. Вот лишь один из участков — так называемая карусель. В несколько рядов стоят шкафы метров восемь высотой. Каждый из них может вращаться вокруг своей оси. Между ними проложены ряды транспортерных лент. По лентам движутся лотки, каждый со своим штрихкодом. Их постоянно считывают сканеры, установленные на ключевых точках маршрута. По команде системы управления специальный манипулятор подхватывает лоток и поднимает к ячейке шкафа, где хранится необходимое лекарство. Нужная упаковка выталкивается в лоток, он опускается на ленту-транспортер и движется к месту, где оператор, следуя загорающимся на дисплее указаниям, комплектует из приходящих с «карусели» лекарств наборы, которые заказывают аптеки. На участке три оператора. Если бы набор производился вручную, понадобилось бы 50 человек. Впрочем, такого скачка производительности удалось добиться не во всех частях логистического комплекса — некоторые виды заказов по-прежнему можно комплектовать лишь вручную. Однако в целом выработка на одного сотрудника выросла в три раза. ... "
" ... Работа в тренерском составе программы Forbes Ontology стала и очередной высотой для самих коучей и тоже выходом за пределы профессионального стереотипа, уверен программный директор проекта Сергей Насибян: «Для каждого из нас это была отличная возможность работать в условиях высокого класса организации. Я не знаю ни одного обучающего мероприятия, сделанного на таком уровне, — и площадка, классная логистика, все работало как часы. И ощущение синергии — ты начинаешь, а коллега, с которым ты обычно конкурируешь за клиента, не перехватывает его у тебя, а подхватывает и продолжает, и мы вместе даем людям больше, чем поодиночке. Это как строительство храма — один роет котлован, другой заливает фундамент, третий кладет кирпич, но все вместе возводят храм». ... "