Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Знакомая ситуация: – вы ищите в интернете билеты в Будапешт или смотрите автомобильные чехлы, несколько дней после этого вас будут сопровождать рекламные объявления, так или иначе связанные с поездками в Венгрию и автомобильной темой. Но это только верхушка айсберга. Данные по вашим поисковым запросам попадают в единую e-базу, в Big Data, постепенно запрос за запросом формируя модель вашего потребительского поведения. С каждой покупкой модель будет становится все более персонализированной, а производители продуктов и услуг смогут, опираясь на нее, лучше «попасть в точку» с рекламой на «полях» Facebook или электронной почты. ... "
" ... Осенью эмиссию запускает Газпромбанк, целевая аудитория — клиенты банка, выезжающие в КНР с частными или деловыми поездками. Одновременно массовый выпуск начинает МТС Банк, который до этого эмитировал карты только в Дальневосточном и Иркутском филиалах, а в Москве выдавал их по спецзаказу в индивидуальном порядке. В течение 12 месяцев китайские карточки начнут выпускать «Русский стандарт» и Промсвязьбанк. К ним планирует присоединиться и Альфа-банк, говорят несколько источников на рынке, в банке это не комментируют. Не исключают начала эмиссии в ближайшем будущем Райффайзенбанк и банк «Открытие». Переговоры с UnionPay об эмиссии ведут Транскапиталбанк и СМП Банк. Этим летом эмитировать карты начал также небольшой ЛайтБанк. ... "
" ... Размер рынка в настоящий момент — ошибочный критерий, по мнению Альтмана. Стоит беспокоиться о размере рынка через 10 лет, это хорошо показывает история с Uber. Они начинали с крошечного сервиса с корпоративными авто. Когда люди стали пользоваться поездками не только на заказанных машинах, но и на такси, размер рынка вырос до небес. ... "
" ... Увы, все было не так просто. Оказывается, много молочных коктейлей покупается и днем, и вечером, и это никак не связано с поездками на работу. В таких обстоятельствах те же самые покупатели могут нанять молочный коктейль совершенно для другой работы. Родители частенько отвечают отказом на различные детские просьбы в течение недели. «Никаких новых игрушек. Нет, тебе нельзя сидеть допоздна. Нет, мы не можем купить собаку!» Я отдавал себе отчет в том, что принадлежал к тем отцам, кто постоянно пытается улучить момент и установить контакт с детьми. ... "
" ... Шерман занимался монетизацией на всех прежних местах работы. И в «Одноклассниках» он ввел плату за регистрацию. Это враз увеличило выручку компании на 12% и вызвало грандиозный скандал в сетевом сообществе: денег «за вход» не берет ни одна крупная социальная сеть ни в России, ни за рубежом. Шерман утверждает, что создал тогда целый пакет изменений для «Одноклассников», включающий открытие для сторонних специалистов API (среды разработки приложений для социальной сети) и допуск их внутрь «Одноклассников» для разработки игр (решение, на котором сейчас зарабатывают все социальные сети, включая «ВКонтакте» и самих «Одноклассников»). Но тогда это стало причиной конфликта между Forticom и DST. В Риге занимались разработкой и считали, что они делают сервис, а в Москве — просто маленький офис, продающий рекламу, но в DST считали, что лучше видят потребности рынка, рассказал Forbes Альберт Попков. «Все было сложно, с этими постоянными поездками в Ригу, потом к Мильнеру, я постоянно находился в стрессе, не спал ночами», — говорит Шерман. Так или иначе, большую часть его предложений не приняли, и Шерман вошел в историю рунета как человек, который сделал «Одноклассников» платными. Рост числа пользователей сети замедлился, участники были недовольны тем, что по функциональным возможностям она отстает от конкурирующей «ВКонтакте», и в феврале 2009 года на рынке сменился лидер: вперед вышла «ВКонтакте». «Наверное, это не его вина, виновата ситуация, при которой ему фактически не дали достаточных полномочий, но Шерман выступил больше в роли разрушителя», — говорит Попков. ... "