Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Но к Dresdner претензий не было, вспоминает бывший юрист ЮКОСа Дмитрий Гололобов: «Оценка банка была близка к рыночной, не придерешься». Услуга же Варнига не осталась забытой. Dresdner стал консультантом в слиянии подросшей «Роснефти» с «Газпромом» (которое, правда, не состоялось). Обслуживать государственные интересы Варнигу приходилось еще не раз. В 2005 году он участвовал в синдикации кредита на $7,5 млрд для государственного «Роснефтегаза». Деньги компания потратила на выкуп у «дочек» «Газпрома» 10,74% его акций. Сделка позволила государству консолидировать контрольный пакет и провести либерализацию рынка акций «Газпрома». Еще через год Dresdner стал одним из организаторов IPO «Роснефти». ... "
" ... При этом только на слухах и предположениях нефть смогла восстановиться с $30 за баррель в январе 2016 года до $50 в октябре. Этого вполне хватило, чтобы перекрыть финансовые потери от снижения добычи на 5%. В дальнейшем достижение соглашения позволило нефти марки Brent уверенно закрепиться выше $50, а в самом начале года она демонстрировала консолидацию в коридоре $54–58 за баррель. В целом же можно констатировать, что договоренность позволила рынку прибавить около $10–15 по нефти марки Brent. ... "
" ... Работа над четырьмя вопросами – что мы обещаем людям, кто к нам приходит, в чем наша сила и как проявляется наш характер, позволила емко и четко сформировать суть Level One: обязательная составляющая досуга интеллектуала. Здесь есть и «развлечение», и портрет аудитории, и «вечность» тем. Конечно, это еще не слоган, но имея суть, вы уже от него в одном шаге. ... "
" ... Рассмотрим еще один кейс. Около двух лет назад в КСК групп обратилась производственная компания. Фирма уделяет большое внимание качеству своей продукции, в то время как многие конкуренты регулярно нарушают технологии изготовления товара или используют в производстве дешевые материалы, что позволяет им держать цены на низком уровне. Чтобы конкурировать с такими компаниями, клиент вынужден был продавать товар практически по себестоимости, несмотря на то, что качество его продукции было значительно выше, чем предусмотрено техническими регламентами. Собственник считал, что для решения проблемы нужно нанять «агрессивных» продавцов для увеличения количества активных продаж. Но это решило бы проблему лишь частично. Консультанты КСК групп предложили собственнику расширить продуктовую линейку, начав выпускать товар класса «Эконом», при производстве которого компания соблюдала бы технические регламенты, но не более того. Цена продукта должна была быть такой же, как у конкурентов. А более качественный товар эксперты предложили позиционировать как продукт класса «Премиум». При этом важно было обучить персонал отдела продаж грамотно презентовать товар и объяснять клиентам, в чем разница между сегментами «эконом» и «премиум», и что товар высшего качества покупать выгоднее, так как он прослужит дольше. Такая стратегия позволила компании выдержать конкуренцию и продолжить устойчивое развитие: сейчас фирма является одним из лидеров рынка. ... "
" ... Создание алмазного кластера во Владивостоке наделало много шума, констатирует Ханукаев: «Эта красивая история позволила «Алросе» пролоббировать изменения в законодательство». К моменту открытия второго спецпоста по таможенному оформлению вывоза алмазов российские власти сняли ограничения на экспорт крупных алмазов и по договоренности с ВТО отменили экспортную пошлину. «Поражает скорость, с какой принимаются решения», — признает один из участников рынка. По словам собеседника Forbes, они давно зрели в «Алросе», но «реализовались максимально быстро и все сразу». Экспорт алмазов сильно упростился, констатирует Ханукаев. ... "