Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... До начала работы с будущими партнерами по сети супемаркетов «О’кей» Дмитрием Троицким и Дмитрием Коржевым Борис Волчек имел в Санкт-Петербурге свой универсам «Гражданский». Первый гипермаркет «О’кей» открылся в мае 2002 года, со временем он превратился в сеть из более чем 80 магазинов, что и позволило бизнесменам войти в список Forbes. ... "
" ... По мнению PayPal, их новая технология поможет упростить транзакцию и обеспечить безопасность сторон, сократив время ожидания. «Подобные проблемы замедлили принятие виртуальных валют, несмотря на их преимущества», — утверждается в тексте. PayPal была одной из первых компаний, которые признали криптовалюту в качестве возможного платежного средства на своей платформе, что позволило покупателям оплачивать товары в биткойнах уже в 2014-2015 годах. ... "
" ... При Голдовском компания не инвестировала в развитие, в текущий ремонт и поддержание основных фондов заводов. «Мы начали делать это при Дюкове, что позволило сильно повысить стабильность работы, — вспоминает Конов. — Сокращали, вычищали, очень много сделали до ухода Дюкова в «Газпром нефть» в 2006 году». К этому моменту, говорит он, это была уже другая компания: «Уже не инвалид — шла и не падала, и ее не нужно было поднимать каждый раз. Она уже мышечную массу набирала, и можно было заняться оптимизационными программами — по численности, по производительности труда». ... "
" ... Радже стоило добавить кое-что к первоначально определенной нами цели: «Я хочу, чтобы ты создавала 10 килограммов золота каждый день в помещении казны замка. Чтобы казна не переполнилась, золото будет инвестировано в строительство новой мельницы, водопровода и укрепление стен города в течение этого года». И это бы позволило сохранить как актив (Золотую антилопу), так и пассив (золото). ... "
" ... Университет Temple University попробовал определить наиболее эффективную омниканальную стратегию. Ключевой вопрос исследования — мотивировать ли оффлайн клиентов покупать онлайн или лучше привлекать людей в магазины из онлайна. Эксперимент, в котором приняли участие 56 000 членов программы лояльности китайской торговой сети, показал, что мотивирование онлайн-клиентов посетить магазин позволило увеличить доходность на 800% относительно контрольной группы, в то время как обратный сценарий показал снижение доходности на 51%. ... "