Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Большую часть своей трудовой деятельности мне довелось провести в крупных западных корпорациях, проработавших на международных рынках более 100 лет, поэтому позволю себе сделать небольшой сравнительный анализ принципов корпоративного управления и подходов в российских и иностранных компаниях, который может быть полезен с точки зрения использования лучших международных практик в российском бизнесе, а также тем, кто собирается трудиться в зарубежных фирмах. ... "
" ... В итоге верх одержал-таки Ричисон, ― тогда он был крупнейшим акционером компании: «Это был бы полный крах. Я сказал, что не позволю объединять под брендом Paycom никакие другие фирмы, потому что это неправильно». Инвесторы все равно решили вложиться, и сделка была закрыта в июле 2007 года: согласно данным аналитического агентства PitchBook, акционеры из Welsh Carson приобрели долю за $56 млн. Момент был подобран как нельзя более кстати, всего за год до наступления финансового кризиса. ... "
" ... Думаю, что да. Бизнес — это не одни риски и неприятности. Это еще и возможности. И у нас есть большое количество примеров, когда честные бизнесмены достигали хороших результатов. Затем если говорить современно, позволю себе так сказать, то, например, мы в Московской школе управления «Сколково» сразу говорим о том, что если вы думаете о бизнесе, то думайте о нем глобально. Не делайте бизнес для вашего района, или для вашего города, или для вашей области, или для вашей страны, думайте, как бы он мог работать сразу на какую-то часть мира или на весь мир. Главная проблема, которую мы видим, она в головах. То есть люди, даже предприниматели, даже имея какой-то продукт или услугу, которая может быть конкурентоспособна, не думают, не мечтают, не пробуют. Отчасти это советское наследие. Мы жили в условиях монополии на внешнюю торговлю. И это был запрещено. Отчасти это следствие проживания в большой стране. Мы живем в стране почти со 145 миллионами населения, это большой рынок, и в принципе на мою жизнь хватит. Если посмотреть на представителей, особенно маленьких стран, развитых стран, они в принципе не могут себе позволить делать что-то только для своей страны, потому что масштаб не оправдывает усилий. Они обязаны думать сразу о том, как прийти на этот, на этот, на этот рынок. Вот это важный момент, и в этом смысле, если у вас есть какая-нибудь идея, то вы не ограничены только Россией, если хотите, защищены тем, что вы можете продолжать предпринимательскую деятельность и на других рынках. ... "
" ... Исходя из всего сказанного, позволю себе несколько практических рекомендаций. Прежде всего, диверсифицируйте инвестиции. Принцип «не складывать все яйца в одну корзину» правилен во все времена: в портфеле должны быть и средства на банковских счетах, и акции с облигациями, и недвижимость, и деньги «под подушкой», и, конечно же, криптовалюты. ... "
" ... • Я никогда не говорю: «Я не могу этого сделать, потому что не знаю, как это делается». Я всегда попробую. И не позволю дурацким правилам меня остановить. ... "