Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... В 2016 году, проработав 17 лет в JPMorgan, Риан Хорган сменила деловые костюмы на джинсы и превратилась в финтех-предпринимателя. Она позиционировала Kindur как универсального финансового советника для тех, кто собирается выходить на пенсию или уже вышел. Фирма планировала управлять деньгами клиентов, вкладываясь в недорогие бумаги индексных биржевых фондов, определять, средства с каких пенсионных счетов расходовать в первую очередь, а также продавать клиентам право на фиксированные денежные платежи (аннуитеты) — все это ради того, чтобы после выхода на пенсию они не разорились и не переплатили налогов. Простоты ради Kindur обещал объединять все источники дохода клиента в ежемесячные «пенсионные выплаты». ... "
" ... Журнал «Стиль» вошел в историю как самый успешный японский журнал мод первой половины XX века. А главное, это издание задало высокую планку всей индустрии. Помимо «Стиля», Уно Тие участвовала в создании еще нескольких журналов. Но их судьба была не столь яркой. Самым известным из них был «Литературный стиль», который успешная предпринимательница запустила скорее для души, не надеясь заработать больших денег. Да и не стоит забывать, что она позиционировала себя, прежде всего, как писательницу. ... "
" ... Нынешний содиректор Daum Kakao Сиргоо Ли объясняет ситуацию немного иначе. Родительская компания Line провела в Японии десять лет, изучая ее людей и культуру. Kakao этого не сделала. «Мы продвигали Kakao в Корее как бесплатное текстовое приложение, потому что это было именно то, чего хотели корейцы, — рассказывает он. — Оглядываясь назад, надо признать, что возможность бесплатно посылать текстовые сообщения на самом деле не была столь же привлекательна для японских пользователей, потому что они бесплатно использовали в своих мобильных телефонах электронную почту. Line позиционировала себя как сервис бесплатных звонков, а мы тогда еще не запустили ничего подобного». ... "
" ... Почему так сложилось? На рынке с небольшим количеством лекарств и ограниченным числом покупателей, которые к тому же не платят за них сами, ценовая конкуренция может иметь столь неожиданный эффект. Вот, например, Gleevec от Novartis, спасительное средство для больных хроническим миелолейкозом — смертельно опасным раком. Оно вышло на рынок в 2001 году и стоило тогда $24 000 за годовой курс лечения. Позже, в 2006-м, Bristol-Myers выпустила свое средство Sprycel — для тех, кому не помогает Gleevec. А когда сама Novartis выпустила новый препарат — преемник Gleevec, то позиционировала его для тех пациентов, кому не помогает Sprycel. То есть установила на него такую цену, чтобы конкурировать уже с Sprycel, а заодно подняла цену и на Gleevec. Результат: годовой курс лечения Gleevec теперь обходится в $90 000. ... "
" ... Роб Уолтон, старший сын Сэма Уолтона, управлял розничным бизнесом в течение 23 лет до выхода на пенсию в июне 2015 года. Джим, самый молодой из детей Сэма Уолтона, был последним, кто занимал ключевую позицию в Wal-Mart. Он ушел с поста в июне 2016 года. Между тем, Элис, единственная дочь Сэма, позиционировала себя как покровитель искусств и не работала в Wal-Mart в отличие от своих братьев. С персональной коллекцией произведений искусства стоимостью в сотни миллионов долларов она открыла в 2011 году Музей американского искусства в Бристоле в Арканзасе. ... "