Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Все эти сюжеты непременно касались наследников и наследниц, включая (если верить прессе) самых высокопоставленных. В итоге возникает парадокс. Забота о продолжении дела, передаче его последующим поколениям – как раз то, что роднит элиту и средний класс и отличает их от люмпенов. Человек, озадаченный проблемой наследования, не будет действовать по принципу «после нас хоть потоп». Сколь жесткие санкции ни накладывались бы на отцов, они будут заставлять их искать компромисс, а не идти на дальнейшее обострение. Ради детей, которые в цивилизованном обществе, как известно, за отцов не отвечают. ... "
" ... Крупный частный капитал в России по-прежнему сосредоточен в руках его создателей — представителей первого поколения владельцев бизнеса. Их средний возраст более 55 лет, при этом, по данным Центра управления благосостоянием и филантропии «Сколково», только около 18% российских предпринимателей считают, что имеют план преемственности. Отсутствие диалога между «отцами и детьми», различия в ценностях и мировоззрении свидетельствуют о том, что передача благосостояния следующим поколениям будет достаточно непростой. «В России частные состояния не передавались целое столетие: впервые в современной истории страны основатели сталкиваются с проблемой массовой владельческой преемственности бизнеса», — поясняет Екатерина Маркова, руководитель департамента семейного и наследственного права в Althaus Private Tax. По ее словам, сегодня примерно 80% состоятельных семей вообще не имеют наследственной концепции, потому что утратились эта культура и традиции. Три поколения «выжженного института собственности» в России привели к тому, что бизнес стал «сиротским», объясняет президент Северо-Западного центра корпоративного управления, основатель проекта владельческой преемственности succession.ru Виталий Королев. «Первое бизнес-поколение все создавало с нуля, ничего не унаследовав от родителей, — по аналогии с послевоенными сиротами, которые росли в детдомах и которые при этом должны были стать «примерными семьянинами», — говорит он. ... "
" ... Но Росс был готов повышать ставки, даже будучи членом правительства. Он рассказал Forbes о мнимом переводе активов стоимостью $2 млрд в пользу членов своей семьи после выборов. Это повлекло за собой шквал вопросов от специалистов по этике и налогам. Если Россу принадлежали еще $2 млрд активов до выборов, разве они бы не стали источником дохода, о котором следовало бы сообщить, даже если они ему больше не принадлежали? И зачем кому-то передавать $2 млрд своей семье, если это означает необходимость уплаты более $800 млн в качестве налога на дарение, особенно когда действующий президент намеревается отменить налог на наследство и, следовательно, большую часть издержек на передачу состояний будущим поколениям? ... "
" ... Фрэнк Марс был, по сути, первым и последним Марсом, который не стеснялся богатства и жил на широкую ногу. Он купил для жены ранчо в Теннесси за $2 млн, которое назвал «Милки-Вэй», сам водил 16-цилиндровый Cadillac, а жене подарил шикарный Duesenberg. Его не смущало даже то, что с началом Великой депрессии доходы компании упали втрое. Форрест был совершенно не таков: маниакально преданный бизнесу, он практически все заработанные деньги вкладывал в развитие — это стало его завещанием следующим поколениям Марсов. ... "
" ... Я вообще детям наследство оставлять не собираюсь. Я хочу, чтобы они прожили любую жизнь — но свою, а не мою. И не в обязанность перед какими-то эфемерными деньгами и наследством. Когда-то были ремесленники, у которых была традиция передавать дело отца следующим поколениям. Вот у меня кузница и секреты кузнечного мастерства, и я тебе, сынок, это передам. Но сейчас такого уже нет. Сегодня дети уходят от тебя в большой мир, где каждый будет заниматься, чем хочет. И это здорово. Я их даже постоянно троллю на эту тему: «Вот вырастите, мальчики, будете мне по 500 долларов давать, а девочки — по 200, мы с мамой не будем работать, будем кайфовать всю жизнь». Они с таким удивлением смотрят. Но они понимают, что я шучу. Для меня успешность — это жить самостоятельной жизнью, и это очень непросто. Это тяжелый вопрос — вопрос выбора. Я стараюсь помогать, стараюсь, чтобы они принимали какие-то решения, даю им все возможности для образования и роста. Я дам им минимум — простую машину и простое жилье. Но строить за них жизнь я не буду. ... "