Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... «Вемина авиапрестиж» занималась, в частности, отделкой салонов двух Superjet 100 для МЧС, двух — для специального авиаотряда (это, надо сказать, большая новость: Управделами не спешило брать SSJ). По словам менеджера, все больше используется отечественных материалов и оборудования. Импортозамещение никто не отменял. «Освещение, информационно-развлекательная система, оборудование для кухни — все российское, — перечисляет собеседник. — Сырье для мебели покупаем в Италии, остальное делаем в России». А туалеты?… «Туалеты — это специфическое оборудование; делать ограниченное количество нерентабельно. Поэтому туалеты импортные», — объясняет менеджер. «Жалюзи американские — видите, как плохо открываются», — смеется он. ... "
" ... Ваш личный бренд — это ваше все. Это ваш актив номер один. Большинство бизнес-идей можно скопировать, и, скорее всего, кто-то предлагает ровно те же услуги, что и вы, — так что единственным по-настоящему уникальным элементом являетесь вы сами. Мы все покупаем товары у тех брендов, к которым привязались, которые говорят на нашем языке, демонстрируют озабоченность тем, что волнует нас, и помогают нам чувствовать себя особенными. Настоящим личным брендам с качественной продукцией и верным подходом к клиентам не приходится уговаривать нас что-нибудь купить — мы сами выстраиваемся в очередь за их товаром. ... "
" ... Вторая история. Ко мне пришел один мой бывший «мифовский» заказчик и говорит, мол, что делать, мы у вас покупаем по тысяче книг, сотрудникам раздаем, но я точно знаю, что люди в компании их не читают. И тут я себе представляю операционистку, где-нибудь, не знаю, в Саратове. Она уходит с работы, ей надо накормить детей, сварить суп, сделать уроки… А тут еще бизнес-книжка по работе. Некогда ей, и бесполезно на нее как-то давить. Говорю: «Сделайте summary». ... "
" ... И вторая вещь, которую не понимали тогда, не понимали реформаторы, и просто ее не понимали – она связана с первой вещью, это проблема правопорядка. Проблема правопорядка – оказалось, что это такая ключевая проблема реформ и ключевая проблема демократизации и вступления в рынок. Если мы представим себе рынок в самом простом виде – это когда у вас свободные цены, и свобода продавца – продавать что-то, а покупателя – покупать или не покупать по этой цене. Как это на рынке, когда мы приходим на рынок и там покупаем себе картошку, баранину – кто что покупает на рынке. ... "
" ... Причем здесь все остальные, не-айтишники? Дело в том, что изменения на самом деле повлияли на жизнь каждого из нас: как мы общаемся, путешествуем, покупаем еду, учимся и работаем. В этих условиях индивидуальная карьера — это, в общем-то, такой же «продукт», который мы создаем и адаптируем для удовлетворения потребностей работодателя. На рынке труда мы конкурируем с предложениями других производителей, рассчитывая получать адекватное вознаграждение за свои усилия. ... "