Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Агарунов заволновался еще и потому, что помнил: кризис 1998 года застал его врасплох. Предприниматель, начинавший с торговли роботами-трансформерами в магазине «Юпитер» на Новом Арбате, издавал тогда ежемесячник «Страна игр» и лицензионный журнал Sony PlayStation I. Были планы начать торговлю компьютерными и видеоиграми через интернет. «Первую неделю мы сидели в шоке, готовились отправлять жен к родителям, немосквичей переселить в одну съемную квартиру, — рассказывает Агарунов. — А потом переключились на новую реальность». ... "
" ... Идея, конечно, была хорошей и заметно оздоровила бы нравы, но я все время про нее забывал – а вспоминал только во время священного летнего бега. Но меня в это время посещало такое количество разных мыслей и идей, что к концу своей прогулки я почти ничего из них не помнил. ... "
" ... Как оказалось, сколь угодно много. Во всяком случае, установить границы памяти Соломона оказалось затруднительно. Выслушивая длинные списки несуществующих слов, он мог безошибочно повторить их в любой последовательности. Мгновенно выучивал стихи на иностранных языках, таблицы и формулы высшей математики. Через 17 лет Лурия и Соломон снова встретились — Соломон по-прежнему помнил те самые списки слов, услышанные им много лет назад. ... "
" ... Федорченко уверяет, что не помнил во время съемок про «Дневник Анны Франк». Но верить режиссерам — последнее дело. ... "
" ... — Всегда увлекательно заниматься тем, в чем поначалу ничего не понимаешь. Если есть кредит доверия и если получается быстро разбираться в предмете, то это хорошо. На тот момент не было взаимопонимания между Эндрю и Ильей, с одной стороны, и Антоном Кудряшовым (основным акционером «Афиши» на тот момент) — с другой в части развития интернета. Антон — инвестиционный банкир в прошлом, сейчас он генеральный директор «CTC Медиа», у него очень прагматичный взгляд на вещи. Он прекрасно помнил историю с лопнувшим пузырем, он на тот момент был несколько разочарован в тех инвестициях, которые сделал в Afisha.ru, поскольку они не возвращались с той скоростью, на которую он рассчитывал. В это же время Илья и Эндрю были крайне увлечены интернетом, они пытались Антона подвигнуть на дополнительные инвестиции в интернет в рамках «Афиши». Общий язык найти они не могли, и мне удалось изменить способ управления Afisha.ru. До моего прихода Afisha.ru управлялась как продукт, с моим приходом она стала управляться как бизнес. Мы нарисовали бизнес-модель, бизнес-план. Для акционера это было принципиально важно, поскольку он хотел видеть, пусть и с оговоренными рисками, перспективы. ... "