Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Большинство компаний «по умолчанию» или положению из устава предприятия считают, что деятельность любого коммерческого предприятия направлена на создание положительной разницы между доходной и расходной частью. Добиться желаемого можно через понижение расходов и повышения доходов. Этому способствует применение эффективных технологий. Отработав в направлении эффективности и экономики автотранспорта на протяжении нескольких лет и не получив планируемой отдачи, я начал внимательно изучать причины неудачи. Ее базис скрывается в приоритетах построения бизнес-моделей российских автотранспортных предприятий в независимости от размера. Анализируя их, становится понятна логика принятия решения, вопросы маркетинга и перспективы развития рынка. ... "
" ... В современных геополитических реалиях возможно почти все, но все же санкции против «Газпрома», тем более подобные тем, которые поставили «Русал» на грань банкротства, маловероятны. В Вашингтоне прекрасно понимают, что Европа зависит от поставок газа из России, а перебои с поставками приведут к хаосу. Тем не менее санкции и ухудшение отношений между Россией и Западом не пройдут для «Газпрома» бесследно. Во-первых, не до конца понятна судьба «Северного потока-2», и чем ниже уровень политических отношений, тем ниже вероятность того, что он в итоге будет построен в срок. ... "
" ... Михельсон и Тимченко уже обозначили задачу — в ближайшие несколько лет провести IPO «Сибура». В 2012–2013 годах компания запускает два проекта (в Тобольске и Нижнем Новгороде), что позволит увеличить производство полимеров примерно вдвое. От непрофильных шин и удобрений «Сибур» надеется избавиться уже в этом году и может выручить за них около $1,5 млрд. Без этих активов компания будет более понятна инвесторам. И у Тимченко с Михельсоном есть все шансы оценить бизнес для IPO или других сделок со стратегическими инвесторами уже минимум в $10 млрд, считает Юминов. ... "
" ... Почему «Газпром» часто предпочитал другим Dresdner Bank и его «дочку»? Бывший глава «Газпрома» Рем Вяхирев вспоминает, что «они предлагали наилучшие условия». Политика Dresdner понятна по публичным конкурсам конца 1990-х. Например, когда Минимущество готовило в 1998 году приватизацию «Роснефти», DrKW победила лондонскую NatWest Securities, запросив за работу в 2,5 раза меньше. ... "
" ... Почему бы, например, не сделать для всех аккредитованных в Минкомсвязи и Сколково IT-компаний единую ставку соцвзносов в 7%? Этот режим уже дает 14%, все к нему привыкли, и он хорошо работает для поддержки российских разработчиков. При его послаблении IT-компаниям больше не будет смысла держать сотрудников на контракте (как ИП). Такая льгота понятна, прозрачна и уже хорошо работает, снижение до 7% даст еще более весомый результат. ... "